Die gesamte Wirtschaft befindet sich in der digitalen Transformation. Dieser Prozess gelingt dann erfolgreich, wenn die Unternehmenskultur darauf abgestimmt wird und Führungskräfte klare Ziele auf dem Weg der Digitalisierung vorgeben und klug begleiten.  Hierbei berät das FranklinCovey Leadership Institut und trainiert international Führungskräfte und Teamleader rund um Themen wie Unternehmenskultur und Führung im Wandel. Dabei liegen die Kompetenzen bei Führung, Produktivität, Vertrauen, Umsetzung und Vertrieb.

In diesem Blog schreiben Client Partner, Berater und Practice Leader von FranklinCovey über die Bedeutung von Unternehmenskultur und teilen ihre Erkenntnisse aus Vorträgen, Gesprächen sowie aus aktuellen Büchern und Artikeln.

Knigge – der erste Sales-Trainer?

Ich bin ein Bewunderer des Freiherrn Adolf Knigge. Wem das merkwürdig…
Two women discussiing in front of screen.

„The way we do things here“ – Wertschöpfung durch Unternehmenskultur

Unternehmenskultur - Was ist das eigentlich genau? Und wie entwickelt…

Künstliche Intelligenz: Warum der Mensch im Unternehmen so wichtig ist

Jeder sucht sie, alle wollen sie: kreative Köpfe, neue Ideen…

Unternehmenskultur und Business Performance

When Culture eats strategy for breakfast:  Was zeichnet eine…

Innovationen entwickeln und Kunden begeistern

Laute Basstöne trommeln die rund 120 Führungskräfte der Verpackungsindustrie…

„Das Einzige was uns alle schützt ist LEISTUNG“

Dieser Satz stammt von Carlos Tavares, dem Chef von PSA, welche…

„Great things in business are never done by one person, they‘re done by a team of people.“

  Steve Jobs, legendärer Apple Gründer, war überzeugt…

How to make Change happen with Leadership and Gamification

  Was hat Team-und Unternehmensführung in Transformationsprozessen…

„Innovationen entstehen durch die Art und Weise wie wir zusammenarbeiten“

Thomas Sattelberger, überzeugter zivilgesellschaftlicher Vordenker,…

Unternehmenswerte weltweit: „7 Habits Day bei GEORG FISCHER“

Georg Fischer (GF) gehört zu den größten Schweizer Industrieunternehmen.…

Führung: “People need to be reminded not instructed“

Ram Charan, der amerikanische Unternehmensberater und Autor gilt…

Strategieumsetzung: "Wir sind auf Breite gepolt, statt uns zu fokussieren."

In der digitalen Welt auf Kurs zu bleiben, ist eine große Herausforderung.…