Führen unter neuen Bedingungen

Leserstimmen

Über die Autoren

Für Leser & Interessierte

 

Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten

Die Leserstimmen zum Buch

Das sagen Managerinnen und Manager aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zum Buch

»Die unumstrittene Koryphäe im Bereich „People Effectiveness“ hat eine weitere wahre Perle geschrieben! Dieses Buch liefert Führungskräften auf allen Ebenen prinzipien-basierte und nachweislich wirksame „Bausteine“, die auch Sie und Ihre Organisation dabei unterstützen können, in einem sich konstant verändernden Umfeld nachhaltig erfolgreich zu sein. Lesen Sie es, tauschen Sie sich dazu aus, wenden Sie es an, haben Sie damit Erfolg. Viel Spaß dabei!«

Marcel Dévény

VP Sales, LEGO Central Europe

»Geschäftserfolge werden genau wie Radrennen in den Bergen entschieden – das sagt eigentlich alles. In planbaren Zeiten ist es noch relativ einfach, sich an Präzision, Umsetzung und Fokussierung zu erinnern und diszipliniert umzusetzen. Doch wenn es steiler wird und die Straßen unwägbarer sind, wird es sich zeigen, wer seinen Weg gehen kann, ohne Furcht aufkommen zu lassen. Wer in guten Zeiten noch ohne Team ausgekommen ist, der wird spätestens in unvorhersehbaren Situationen realisieren, dass es ohne Team nicht geht. Dieses Buch liefert viele Anregungen auch für interne kollegiale Diskussionen!«

Marianne Neuendorff

Leitung Human Resources, Bahlsen GmbH & Co. KG

»Die Weltwirtschaft ist so unberechenbar und schnelllebig wie nie zuvor. Großbanken gehen über Nacht Bankrott und Staaten stehen vor der Pleite. Dennoch schaffen es einige Organisationen in dieser unvorhersehbaren Zeit herausragende Ergebnisse zu erzielen. Doch wie? Stephan R. Covey gibt in diesem Buch die Antwort und beschreibt, wie Führung unter diesen neuen Bedingungen aussehen sollte und welche wesentlichen Prinzipien dabei beachtet werden müssen. Wieder einmal schafft es Stephan R. Covey die aktuelle Wirtschaftslage auf den Punkt zu bringen und die notwendigen Implikationen daraus abzuleiten.«

Dr. Björn Michaelis

Vertretungsprofessur Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Heidelberg

»Wenn es darauf ankommt, die richtigen Dinge richtig zu tun, so bringt es dieser praktische Ratgeber auf den Punkt! Gespickt mit vielen Beispielen aus dem Unternehmensalltag vermittelt das Buch ein einfaches, klar strukturiertes Handlungskonzept für das ganze Team – es gehört eigentlich auf den Schreibtisch jeder Führungskraft.«

Dr. Heinz von Allmen

Vice President Training & Development, JT International

»Hervorragende Zusammenstellung von praxisnahen Grundprinzipien der Unternehmensführung, überzeugend untermauert mit guten Analogien – Die beschriebenen Elemente einer erfolgreichen Firmenkultur bestechen durch Klarheit und lassen sich auf allen Stufen einer Organisation implementieren.«

Dr. Alain M. Ritter

Head Human Resources, Georg Fischer Piping Systems Ltd.

»Bezahlen wir Vertrauenssteuer? Wer würde uns vermissen, wenn wir nicht mehr hier wären?’ Stephen Covey stellt ein paar grundsätzliche Fragen, aber sein neues Buch enthält auch viele Lösungsansätze, wie man ein Organisation oder ein Team dazu führen kann, konstantere Leistungen zu zeigen. Das Buch half mir zu fokussieren und Prioritäten zu setzen.«

Dr. Dominik Höchli

General Manager, Abbott AG

»Das Buch liefert wertvolle Hinweise zu Anpassungen an unsichere Zeiten – durch die Beachtung einfacher praktischer Prinzipien. Jedes dieser vier Prinzipien wird durch einen theoretischen Impuls eingeführt und dann mit absolutem Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit mit pragmatischen Leit- und Umsetzungsfragen begleitet. So kann man nicht nur schnell das Verstandene überprüfen, sondern auch die Übertragbarkeit auf die eigene Umgebung. Ein wirklich praktischer Ratgeber für viele Führungskräfte.«

Christina Gemsa

Director Human Resources, Parfümerie Douglas GmbH

»Dieses eindrückliche Buch hat mich durch seine Prägnanz, Substanz und Praxisorientierung sehr überzeugt. Es zeigt die wirklich wesentlichen Prinzipien guter Führung auf. Besser kann man Leadership nicht auf den Punkt bringen. Meines Erachtens ist dieses Buch eine Pflichtlektüre für alle Führungskräfte.«

Stefan Marti

Leiter Management Development, AXA Winterthur

»Dieses Buch liefert viele Einsichten und praktische Rahmenmodelle für erfolgreiches Management in unterschiedlichsten Situationen. Es zeigt uns einfache Schritte, mit denen man grundlegende Strategien für Unternehmenserfolg  im komplexen Kontext aufbauen kann. So kann man sich optimal in einem sich heute ständig ändernden Business-Umfeld aufstellen.«

Pierre O. Botteron

Vice President Human Resources, Swissôtel Hotels & Resorts

»Stephen R. Covey ist die größte lebende Leadership-Legende. Erneut gibt er sein Wissen und seine Methoden weiter. Er verrät uns, was zu tun ist, um auch in unsicheren Zeiten außergewöhnlich erfolgreich zu sein. Dieses Buch ist eine vielversprechende Blaupause für Führen unter neuen Bedingungen.«

Prof. Dr. med. Peter P. Pramstaller

Direktor, Institut für Genetische Medizin, Europäische Akademie Bozen

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