Gesagt, getan! Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen

Alexandra Altmann

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» Buch der Woche.
Das Buch liefert einen Ansatz, die Umsetzungsstärke einer Organisation zu messen, und versorgt den Leser mit einem methodischen Werkzeugkasten, um diese dann systematisch und nachhaltig zu steigern. Gewissermaßen als innerer Wert eines Unternehmens wird so seine Umsetzungsstärke durch das Management handhabbar.«

Hamburger Abendblatt

Firmen jeder Größe und Branche investieren viel Zeit und Geld in die Strategieplanung: interne Task Forces, Klausurtagungen und Meetings oder externe Beraterkonzepte. Leider landet so manch gute (und teure) Idee in der Schublade. Doch wie realisiert man Strategien systematisch und nachhaltig?

Mit Umsetzungsintelligenz, sagt die Geschäftsführerin des Leadership Instituts. Alexandra Altmann verrät, was diese Art des erfolgreichen Managerhandelns ausmacht und wie Entscheider Visionen in Ergebnisse verwandeln. Die Insiderin stellt einfache, konkrete Methoden und Modelle der Umsetzung vor. Diese wurden in der Trainings- und Beratungspraxis des internationalen Management-Instituts FranklinCovey entwickelt und haben enorme Erfolgsquoten. Das Buch bietet viele Fallbeispiele aus internationalen Unternehmen.

Alexandra Altmann arbeitet seit knapp 20 Jahren als Unternehmensberaterin und ist Expertin für Umsetzungsbegleitung. Die Geschäftsführerin des Leadership Instituts in München, St. Gallen und Wien war bis 2004 Partnerin bei der internationalen Unternehmensberatung Accenture. In ihrer Arbeit konzentriert sie sich auf den Faktor „Mensch“ im Unternehmen, auf effektive Führungsprinzipien und die optimale Nutzung der Potenziale der Mitarbeiter.