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Wissen Ihre Führungskräfte, wie sie klare Ziele und einen erfolgreichen Umsetzungsprozess in Ihrem Unternehmen etablieren?

FranklinCovey hat untersucht, warum manche Organisationen ihre Ziele hervorragend umsetzen, während andere straucheln. Das FranklinCovey-Programm „Die 4 Disziplinen erfolgreicher Umsetzung“ zeigt, wie Führungskräfte trotz aller drängenden Anforderungen des Alltags Klarheit, Fokus und Verantwortung für entscheidende strategische Ziele schaffen.

„Der Erfolg eines Unternehmens hängt von der Fähigkeit ab, Strategien effektiv umzusetzen.“

Stephen R. Covey

Führungskräfte und ihre Herausforderungen in 90 Sekunden >> Hier ganzes Video ansehen zu „Die 4 Disziplinen erfolgreicher Umsetzung“

Das FranklinCovey-Programm „Die 4 Disziplinen erfolgreicher Umsetzung“ unterstützt Führungskräfte, damit sie

  • die wenigen entscheidenden Maßnahmen festlegen, welche die größte Auswirkung auf die Zielerreichung haben

  • den Fokus ihrer Teams darauf ausrichten, diese entscheidenden Faktoren mit hervorragendem Ergebnis umzusetzen

  • Engagement, Moral und Verantwortung des Teams und jedes Einzelnen fördern

Das Programm liefert Methoden,  Prozesse und Werkzeuge, damit  Organisationen

  • das absolut wichtigste Ziel konsequent
    und kontinuierlich umsetzen

  • eine Umsetzungskultur entwickeln, die zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil wird

  • die nächste Generation umsetzungsstarker Top-Führungskräfte heranziehen

DIE 4 DISZIPLINEN  ERFOLGREICHER UMSETZUNG

diagramm

Der 4DX Implementierungsprozess

prozess_4Disziplinien

Mit zu den größten Herausforderungen jedes Unternehmens gehört es, Strategien und Geschäftspläne umzusetzen und so „die PS auf die Straße zu bringen“. Die Umsetzung ist ein entscheidendes Kriterium effektiver Führung.

Dieses Video gibt Ihnen einen Überblick über die Herausforderungen bei der Umsetzung Ihrer wichtigsten Ziele und stellt die 4 Disziplinen erfolgreicher Umsetzung vor.

Durchführungsoptionen

FranklinCovey Trainer

Die FranklinCovey Trainer verstehen sich als Coaches ihrer Kunden, denen nicht nur der kurzfristige Seminarerfolg, sondern vor allem die Nachhaltigkeit von Veränderungen im Unternehmen am Herzen liegt.

Kundenbeispiel

Der „4DX“ Erfolg am Beispiel des weltweit agierenden Unternehmens Georg Fischer

Das weltweit agierende Schweizer Unternehmen Georg Fischer startet 2012 mit dem FranklinCovey Programm „4DX“ –  ein Konzept zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensstrategien. Die Einführung des Programms hat „alle Erwartungen übertroffen, auch weil es international und divisonsübergreifend sehr gut funktioniert.“

Seit 2012 ist Alain Ritter bei GF verantwortlich für die Planung und Umsetzung von 4DX. Warum das Trainingsprogramm eingeführt wurde, welche Ziele es erreichen soll und wo die Grenzen von 4DX liegen, erklärt der Head of Strategic Learning im Interview.

Alain Ritter

Herr Ritter, warum fiel die Entscheidung ausgerechnet auf 4DX?

 

„Zum einen, weil das Programm genau das bietet, was wir damals, heute und zukünftig brauchen: 4DX schärft den Blick für die wichtigsten Ziele und führt zur gemeinsamen Entwicklung von praxistauglichen Maßnahmen. (…)

 

Zum anderen hatte GF bereits 2004 die Managementmethode „7 Wege zur Effektivität“ vom Beratungsinstitut FranklinCovey eingeführt. (…) So konnten wir an bereits Erlerntes anknüpfen und es praktisch anwenden.“

Alain RitterHead of Strategic Learning, Georg Fischer AG

Lesen Sie den ganzen Artikel

Georg Fischer im Interview zum 4DX Training

Quelle: Globe, the magazine for GF employees, issue 3/2014

Managementtraining 4DX bei Georg Fischer

Quelle: Globe, the magazine for GF employees, issue 2/2014

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