Als Executive haben Ihre Entscheidungen weitreichende Folgen für Ihr Unternehmen. Sie prägen die Kultur Ihres Unternehmens maßgeblich mit, geben Leitlinien und wirken als Vorbild. Die Entwicklung und der Ausbau einer großartigen Kultur, die Ihr Unternehmen auch in diesen komplexen und sich beschleunigenden Zeiten erfolgreich sein lässt, beginnt daher vor allem bei Ihnen.

„Jeder Mensch hat vier Begabungen – Selbstwahrnehmung, Vorstellungskraft, Gewissen und freien Willen. Diese geben uns die große menschliche Freiheit … die Kraft zu wählen, zu agieren und zu verändern.“ – Stephen R. Covey

Die nachhaltige Entwicklung von Menschen folgt immer einem Prozess von innen nach außen. Sie setzt bei den individuellen Sichtweisen an, wie der jeweilige Mensch eine bestimmte Situation wahrnimmt. Denn diese Sichtweisen bestimmen sein Handeln und sein Handeln bestimmt die Ergebnisse, die er erhält. Diese Ergebnisse wiederum festigen entweder seine Sichtweisen oder bewirken – wenn sie sich stark von den bisherigen Sichtweisen unterscheiden – einen Paradigmenwechsel.

Im Executive Coaching setzen wir genau hier an, bei Ihren Sichtweisen. Wir unterstütze Sie durch individuell passende Interventionen dabei, Herausforderungen und Ziele aus neuen Perspektiven zu betrachten und dadurch die eigenen Sichtweisen zu erweitern. Hierdurch befähigen Sie sich selbst, neue Handlungsweisen abzuleiten, und durch bessere Ergebnisse neue und für Sie hilfreichere Sichtweisen aufzubauen und zu stärken.

Zielgruppe:

Das Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte der ersten beiden Ebenen. Wir wollen Sie dabei unterstützen, Veränderungen in die Hand zu nehmen und durch Ihr Vorbild und Wirken die Kultur Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten.

Vorgehen:

  • Vorgespräch

    Gemeinsam vereinbaren, ob und wie wir miteinander arbeiten wollen.

  • Zielklärung

    Ihr Ziel klären und bestimmen, woran Sie merken werden, dass Sie Ihr Ziel erreicht haben.

  • Dialogprozess

    Die Themen, die Sie bewegen und die für Ihre Zielerreichung notwendig sind, methodisch geleitet besprechen.

  • Ergebnissicherung

    Nachhaltige Sicherung der Ergebnisse und Ihrer (neuen) Erfolgsmuster.

  • Transfersicherung

    Nach sechs Monaten gemeinsam evaluieren, wie stabil die gewünschten Ergebnisse und Erfolgsmuster sind.

Typische Anlässe:

  •  Selbstmanagement
  • Andere effektiv führen
  • Change erfolgreich durchführen
  • Strategie & Umsetzung verbessern
  • Prozesse optimieren
  • Konflikte lösen
  • Kommunikation verbessern
  • Rollenveränderung / Transition erfolgreich durchführen
  • Work-Life Integration optimieren

Informieren Sie sich jetzt zu unserem Programm "Executive Coaching"!

Unser Info-Flyer zum Programm „Executive Coaching“:

Passend zu unserem neuen Programm wird das Buch „Potentiale entfesseln“ von Michael K. Simpson und Andreas Maron (Director Execution Practice) im Herbst 2017 erscheinen:

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