Whitepaper “Zielbewusst führen”

Mitarbeiter mit einem einfachen und klaren Auftrag zeigen die größte Motivation. Aber das Konzept des Auftrags oder der »Mission« erntet viel Zynismus. Das hat zwei Gründe: Erstens: Viele, wenn nicht die meisten Leitbilder – oder »Mission Statements« – sind nichts weiter als aneinandergereihte Plattitüden. Zweitens: Die Mitarbeiter der meisten Organisationen werden ihrem Auftrag, wie er im Leitbild formuliert ist, kaum gerecht.

Eine Antwort auf diese Herausforderung finden Sie möglicherweise unter den folgenden 4 Überschriften:

  1. Die Stimme der Organisation finden und artikulieren
  2. Einen motivierenden Auftrag entwerfen
  3. Den Auftrag ernst nehmen
  4. Zielbewusst führen: Aktionsschritte

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