{"id":27768,"date":"2020-10-30T11:12:01","date_gmt":"2020-10-30T11:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franklincovey.de\/6-entscheidende-methoden\/"},"modified":"2026-01-13T09:23:29","modified_gmt":"2026-01-13T09:23:29","slug":"6-entscheidende-methoden","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.franklincovey.de\/de\/programme\/6-entscheidende-methoden\/","title":{"rendered":"6-entscheidende-methoden"},"content":{"rendered":"\n
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Die 6 entscheidenden Methoden der Teamf\u00fchrung\u2122<\/span><\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Entscheidende Erkenntnisse f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft.\n<\/h2>\n <\/div>\n
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F\u00fchrungskr\u00e4fte auf allen Ebenen tragen erheblich zu jeder Leistungskennzahl deines Unternehmens bei: Produktivit\u00e4t und Engagement der Mitarbeitenden, Zufriedenheit und Treue der Kunden, Innovationen und finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit. F\u00fchrungskr\u00e4fte sind diejenigen, die in deinem Unternehmen den Unterschied ausmachen.<\/p>\n

Ob Teamleiter oder erfahrenes Mitglied der Vorstandsetage \u2013 die Rolle einer F\u00fchrungskraft war schon immer anspruchsvoll und ist durch die aktuelle Lage noch anspruchsvoller geworden. In dieser Rolle machen soziale Kompetenzen in der Regel 80 Prozent des Erfolgs aus. Dennoch werden viele Menschen aufgrund ihrer technischen F\u00e4higkeiten zur F\u00fchrungskraft bef\u00f6rdert, ohne in der Lage zu sein, andere zu f\u00fchren oder zu motivieren. In der heutigen Arbeitsumgebung k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte auf allen Ebenen, die nicht \u00fcber diese grundlegenden F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, jedoch gro\u00dfe Schwierigkeiten bei der Teamf\u00fchrung haben.<\/p>\n

Die 6 entscheidenden Methoden der Teamf\u00fchrung<\/em>\u2122 ist eine spezielle Sammlung relevanter und praktischer Ressourcen. Sie gibt F\u00fchrungskr\u00e4ften die erforderlichen Denkweisen, F\u00e4higkeiten und Hilfsmittel an die Hand, damit sie ihre so wichtige Rolle hervorragend ausf\u00fcllen und andere effektiv f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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Entwickle die Einstellung einer F\u00fchrungskraft<\/div>\n

Wer ein Team f\u00fchrt, braucht eine andere Denkweise als der einzelne Mitarbeitende. Entdecke die entscheidenden Ver\u00e4nderungen der eigenen Denkweise und Einstellung, die deinen Erfolg als F\u00fchrungskraft maximieren.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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F\u00fchre regelm\u00e4\u00dfige 1-zu-1-Gespr\u00e4che<\/div>\n

Steigere das Engagement deiner Teammitglieder, indem du regelm\u00e4\u00dfig 1:1-Gespr\u00e4che f\u00fchrst, dich eingehend \u00fcber die Anliegen der Teammitglieder informierst und diese dabei unterst\u00fctzt, Probleme eigenst\u00e4ndig zu l\u00f6sen.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Richte dein Team auf Ergebnisse aus<\/div>\n

Schaffe Klarheit \u00fcber die Ziele und angestrebten Ergebnisse des Teams. Delegiere Verantwortung an Teammitglieder und unterst\u00fctze diese im richtigen Ausma\u00df.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Schaffe eine Feedback-Kultur<\/div>\n

St\u00e4rke das Vertrauen und die Kompetenzen deiner Teammitglieder mit Feedback. Verbessere deine eigene Leistung, indem du das Feedback anderer einholst.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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F\u00fchren Sie Ihr Team durch die Ver\u00e4nderung<\/div>\n

Hilf den Teammitgliedern mit konkreten Ma\u00dfnahmen dabei, Ver\u00e4nderungen zu bew\u00e4ltigen und mit voranzutreiben, um bessere Leistungen zu erzielen.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Priorisiere deine Zeit und Energie<\/div>\n

Konzentriere dich mithilfe einer Wochenplanung auf die wichtigsten Priorit\u00e4ten und st\u00e4rke deine F\u00e4higkeit zur effektiven F\u00fchrung mit den 5 Energietreibern.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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Einf\u00fchrung in Die 6 entscheidenden Methoden<\/em>\n<\/h2>\n <\/div>\n
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\u00dcberblick<\/h3>\n

Diese L\u00f6sung stattet F\u00fchrungskr\u00e4fte auf allen Ebenen mit den wesentlichen Fertigkeiten und Hilfsmitteln aus, um Aufgaben gemeinsam mit anderen und durch andere zu bew\u00e4ltigen. Das Programm ist ideal f\u00fcr Teamleiter, die erstmalig in eine F\u00fchrungsrolle wechseln, sowie f\u00fcr erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte, die praktische und relevante Orientierung zum effektiven F\u00fchren und Managen ihrer Teams suchen.<\/p>\n

Die Forschung und die L\u00f6sung<\/h3>\n

Mithilfe umfangreicher Investitionen in die Forschung m\u00f6chten wir bei FranklinCovey besser verstehen, welche Anforderungen Unternehmen heute und in Zukunft an ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen. Dabei haben wir drei h\u00e4ufige Herausforderungen entdeckt:<\/p>\n

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  1. Neue F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen die Grundlagen der Mitarbeiterf\u00fchrung erlernen.<\/li>\n
  2. Aufstrebende F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen ihre Kenntnisse und sozialen Kompetenzen ausbauen.<\/li>\n
  3. Alle F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen davon profitieren, die grundlegenden F\u00fchrungskompetenzen zu beherrschen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die 6 entscheidenden Strategien<\/em> beschleunigen die Wirkung aller F\u00fchrungskr\u00e4fte und statten sie mit den F\u00e4higkeiten und Hilfsmitteln aus, die alle F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen (aber nur wenige erhalten). Sorge in deinem Unternehmen f\u00fcr ein ausgeglichenes Kompetenzniveau, damit alle F\u00fchrungskr\u00e4fte einen einheitlichen Ansatz zum F\u00fchren und Motivieren anderer verfolgen.<\/p>\n

    Enthaltene Materialien<\/h3>\n

    Das Teilnehmermaterial beinhaltet:<\/p>\n