{"id":27794,"date":"2022-01-13T21:32:21","date_gmt":"2022-01-13T21:32:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franklincovey.de\/fuehrung\/ein-team-fuehren\/"},"modified":"2026-02-12T10:40:44","modified_gmt":"2026-02-12T10:40:44","slug":"ein-team-fuehren","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.franklincovey.de\/de\/fuehrung\/ein-team-fuehren\/","title":{"rendered":"Ein Team f\u00fchren"},"content":{"rendered":"\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProgramme<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fchrungskr\u00e4fte entwickeln<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Ein Team f\u00fchren<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t
Statte deine F\u00fchrungskr\u00e4fte auf allen Ebenen mit den F\u00e4higkeiten aus, die sie zur erfolgreichen F\u00fchrung eines Teams ben\u00f6tigen.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n

Die Teamf\u00fchrung in deiner Organisation verbessern\n<\/h2>\n <\/div>\n
\n

Die F\u00fchrung eines Teams ist ein komplexer Balanceakt. Deine F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen eine Strategie definieren und artikulieren, ihre Teams um die Aufgabe und die Ziele deiner Organisation versammeln und daf\u00fcr sorgen, dass die richtigen Arbeiten zum richtigen Zeitpunkt erledigt werden. Sie m\u00fcssen ihren Teammitgliedern als Mentoren zur Seite stehen und ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern, ihre Kreativit\u00e4t zu f\u00f6rdern und M\u00f6glichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu nutzen. Und sie m\u00fcssen kulturelle Normen und Prozesse schaffen, die es jedem Einzelnen erm\u00f6glichen, seinen gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Beitrag zur Arbeit zu leisten.<\/p>\n

Jede F\u00fchrungskraft verf\u00fcgt \u00fcber einige F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, die ihr in die Wiege gelegt wurden, und andere, die zus\u00e4tzliches Training und \u00dcbung erfordern. FranklinCoveys prinzipienbasierte Inhalte, fachkundige Berater und innovative Technologie helfen all deinen F\u00fchrungskr\u00e4ften, Gewohnheiten der Effektivit\u00e4t aufzubauen und die richtige Mischung aus strategischen, operativen und zwischenmenschlichen F\u00e4higkeiten zu entwickeln.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n

\n
\n
Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr die Teamf\u00fchrung<\/div>

Gro\u00dfartige Teamleiter wissen, wie man Strategien festlegt, Innovationen belohnt, Teams anleitet, eine gesunde Kultur f\u00f6rdert und effektiv zusammenarbeitet.<\/span><\/p>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n

Die Denkweise einer F\u00fchrungskraft <\/h2>\n Ergebnisse erzielen mit und durch andere Personen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Coaching <\/h2>\n Mitarbeitenden aufmerksam zuh\u00f6ren und durchdachte Fragen stellen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Durchf\u00fchrung von Einzelgespr\u00e4chen <\/h2>\n Regelm\u00e4\u00dfige und effektive Einzelgespr\u00e4che durchf\u00fchren, um Mitarbeitende zu motivieren <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Meetings verwalten <\/h2>\n Effektive und effiziente Meetings erm\u00f6glichen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Feedback geben und erhalten <\/h2>\n Potenziale durch umsetzbare, zeitnahe und spezifische R\u00fcckmeldungen an Mitarbeitende freisetzen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Eine Teamkultur etablieren <\/h2>\n Die Kultur unter Mitwirkung des Teams f\u00f6rdern und pflegen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Dezentrale Zusammenarbeit <\/h2>\n Ein System der effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation bei der Hybrid-Arbeit schaffen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n

Innovation <\/h2>\n Teams dazu ermutigen, Herausforderungen und Projekte aus einer neuen Perspektive heraus anzugehen <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n \"\"\n\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n \n
\n
\n
\n

Kostenloses Handbuch<\/p>\n

5 Wege, um die nat\u00fcrliche Genialit\u00e4t deines Teams zu vervielfachen
<\/div><\/div>\n
\n

Hilf deinen F\u00fchrungskr\u00e4ften, das Beste aus ihren Teams herauszuholen \u2013 mit diesen Tipps von Bestsellerautorin Liz Wiseman.<\/p>\n <\/div>\n

\n Jetzt herunterladen<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n
\n

Zu einer Veranstaltung anmelden<\/p>\n

Live-Veranstaltungen und Keynotes
<\/div><\/div>\n
\n

Entdecke unsere Auswahl an kostenlosen Webinaren und Keynotes, die von unseren erstklassigen Experten veranstaltet werden.<\/p>\n <\/div>\n

\n Mehr erfahren <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n
\n

Erfolgsgeschichten unserer Kunden<\/h2>\n
\n
\n
\n

PepsiCo Food<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Empathische F\u00fchrungskr\u00e4fte im gesamten Unternehmen aufbauen<\/h3>\n

PepsiCo Foods North America w\u00fcnschte sich ein konstantes Training f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgf\u00e4ltigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass®<\/sup> von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von F\u00fchrungskr\u00e4ften auf allen Ebenen des Unternehmens zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Vibe Group<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Lernen und F\u00f6rdern im gro\u00dfen Umfang<\/h3>\n

Die Vibe Group ist ein schnell wachsendes IT-Personalberatungsunternehmen. Ausgehend von zwei Gr\u00fcndern im Jahr 2011 wuchs das Unternehmen rasch auf heute mehr als 300 interne und 1000 externe Mitarbeitende an. Entdecke, wie die Vibe Group in Zusammenarbeit mit FranklinCovey ihr Lern- und F\u00f6rderprogramm ausbauen konnte, um dieses rasante Wachstum zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Kunden im Rampenlicht: Globale Personalbeschaffung und -vermittlung<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Eine Kultur f\u00fcr globales Wachstum schaffen<\/h3>\n

Ein weltweit t\u00e4tiges Personalvermittlungsunternehmen will ein Rahmenwerk schaffen, um seine Firmenkultur zu verbessern. Mithilfe von Die 4 essenziellen F\u00fchrungsrollen\u2122<\/em> von FranklinCovey erwerben Mitarbeitende auf der ganzen Welt eine gemeinsame Sprache, finden Gemeinsamkeiten und lernen einander kennen und verstehen.<\/span><\/p>\n

\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

SM Energy<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Mit einer Kultur der pers\u00f6nlichen F\u00fchrung Talente binden<\/h3>\n

SM Energy ist es wichtig, durch die Schaffung einer Kultur der pers\u00f6nlichen F\u00fchrung das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern und Talente an das Unternehmen zu binden. Mithilfe des All Access Pass®<\/sup> von FranklinCovey sprechen F\u00fchrungskr\u00e4fte eine neue Sprache, bauen kooperative Beziehungen auf und diskutieren dar\u00fcber, wie sich Ziele effektiver erreichen lassen.<\/p>\n

\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Der Weg zum Erfolg<\/div>\n <\/div>\n
\n

Eine nachhaltige Verhaltens\u00e4nderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und f\u00fchren. Unsere Lernpfade kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einem Lernpfad.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n

Steigere deine Multiplier-Momente<\/p>\n

\n\n
\n