{"id":27943,"date":"2022-11-30T14:13:31","date_gmt":"2022-11-30T14:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franklincovey.de\/4dx-implementierung-im-unternehmen\/"},"modified":"2026-01-12T16:18:06","modified_gmt":"2026-01-12T16:18:06","slug":"4dx-implementierung-im-unternehmen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.franklincovey.de\/de\/4dx-implementierung-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"4Dx \u2013 Implementierung im Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie 4 Disziplinen der Umsetzung\u00ae<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Implementierung im Unternehmen<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t
Wenn es darum geht, absolut wichtige Ziele\u00ae (WIGs\u00ae) auf Unternehmensebene zu erreichen, ist die Rolle der F\u00fchrungskraft im gesch\u00e4ftlichen Umsetzungsprozess entscheidend. Wir bei FranklinCovey haben uns mehrere Jahre lang mit dem Thema Umsetzung besch\u00e4ftigt \u2013 in Tausenden von Teams und in Hunderten von Unternehmen.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Siebzig Prozent der strategischen Misserfolge sind auf eine schlechte Umsetzung durch die F\u00fchrung zur\u00fcckzuf\u00fchren. An Intelligenz oder Weitblick mangelt es nur selten.<\/h2>\n

— Ram Charan<\/p>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n

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Wenn es um die Umsetzung der von der F\u00fchrung gesetzten Ziele geht, stellen wir fest, dass es vier Arten von Problemen gibt:<\/div>\n\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihre Teams kennen das Ziel nicht.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Unsere Untersuchungen haben gezeigt, dass nur 15 % der Mitarbeitenden die wichtigsten Ziele ihres Unternehmens kennen \u2013 entweder gibt es keine Ziele oder es werden zu viele Ziele verfolgt.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihre Teams wissen nicht, wie sie das Ziel erreichen k\u00f6nnen.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Zu viele Menschen wissen nicht, welche kritischen Aktivit\u00e4ten die gr\u00f6\u00dfte Hebelwirkung auf die Erreichung der Teamziele haben.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSie z\u00e4hlen nicht mit.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Unsere Untersuchungen zeigen, dass die meisten Mitarbeitenden keine Ahnung von den messbaren Erfolgsfaktoren haben oder sich einfach keine Zeit nehmen, ihre wichtigen T\u00e4tigkeiten f\u00fcr die Zielerreichung auch tats\u00e4chlich zu verfolgen.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSie werden nicht zur Rechenschaft gezogen.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Unsere Untersuchungen zeigen, dass sich weniger als 10 % der Mitarbeitenden mindestens einmal im Monat mit ihrem Vorgesetzten treffen, um ihre Fortschritte bei der Erreichung ihrer Arbeitsziele zu besprechen.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

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Implementierungsprozess\n<\/h2>\n <\/div>\n
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Als F\u00fchrungskraft kannst du in deinem Unternehmen eine Umsetzungskultur aufbauen, indem du die 4 Disziplinen der Umsetzung einf\u00fchrst. In \u00fcber 4000 Projekten hat FranklinCovey den Implementierungsprozess verfeinert.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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The Opryland Resort and Convention Center<\/h3>\n

Lass dich inspirieren: Sieh dir an, wie The Opryland Resort and Convention Center mit den 4 Disziplinen der Umsetzung die Zufriedenheit seiner G\u00e4ste steigert.<\/p>\n <\/div>\n

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Die 4 Disziplinen der Umsetzung in Kurzform<\/strong><\/h3>\n

4DX steht f\u00fcr eine neue Art des Denkens und Arbeitens, die f\u00fcr das Gedeihen im heutigen Wettbewerbsklima unerl\u00e4sslich ist.<\/p>\n <\/div>\n

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Neueste Erkenntnisse<\/div>\n
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Kostenloses Handbuch<\/p>\n

Mobilisiere dein Team, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen
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Organisationen sind nicht immun gegen die sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Rahmenbedingungen, in denen wir heute leben.<\/p>\n <\/div>\n

\n Herunterladen<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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F\u00fcr eine Veranstaltung anmelden<\/p>\n

Live-Veranstaltungen und Keynotes
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Entdecke unsere Auswahl an kostenlosen Webinaren und Keynotes, die von unseren erstklassigen Experten veranstaltet werden.<\/p>\n <\/div>\n

\n Anmelden<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n
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Erfolgsgeschichten unserer Kunden <\/h2>\n
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Gwinnett Medical Center<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
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Gwinnett Medical Center<\/h3>\n

Das Gwinnett Medical Center war entschlossen, noch w\u00e4hrend der Arbeiten f\u00fcr einen Anbau des Krankenhauses die Patientenzufriedenheitswerte zu verbessern. Beobachte, wie die Mitarbeitenden Ziele festlegen, eine Strategie entwerfen und sich auf ihre Umsetzung konzentrieren.<\/p>\n

\n Mehr erfahren<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n
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Verwandte Produkte<\/div>\n <\/div>\n
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Ausrichtung der Strategie<\/a><\/h4>\n
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Eines der gr\u00f6\u00dften Hindernisse f\u00fcr bessere Ergebnisse in jedem Unternehmen ist chronische Inkonsistenz. Erfahre, wie du zusammen mit FranklinCovey deine Unternehmensstrategie wieder auf Kurs bringst.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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4DX-Software und App-basierte Tools<\/a><\/h4>\n
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Kunden nutzen 4DX\u00ae<\/sup> OS, um ihre Commitments zu verfolgen und in w\u00f6chentlichen Verbindlichkeits-Sessions daf\u00fcr zu sorgen, dass sie ihre Ziele erreichen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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4DX Metriken und Messsystem<\/a><\/h4>\n
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Wie du die Energie und das Engagement deiner Organisation in Bezug auf dein wichtigstes strategisches Ziel verfolgen kannst und welche Fortschritte die Teams beim Erreichen dieses au\u00dfergew\u00f6hnlichen Ergebnisses machen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n

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\n Wir helfen dir, au\u00dfergew\u00f6hnliche Ergebnisse zu erzielen. <\/span>\n <\/div>\n
Kontaktiere uns noch heute.<\/div>\n <\/div>\n
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Ein Meeting planen<\/h3>\n
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