Das Helping Clients Succeed® (HCS)-System

Wo beratender Vertrieb auf außergewöhnliche Ergebnisse trifft

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Brich aus durchschnittlichen Ergebnissen aus

Mach Verkäufer zu vertrauenswürdigen Beratern

Viele Vertriebsorganisationen kämpfen mit unvorhersehbaren Pipelines, desinteressierten Kunden und einem stetig wachsenden Druck, immer höhere Ziele zu erreichen.

Trainings scheitern oft und vermitteln nur oberflächliche Fähigkeiten, die weder nachhaltig sind noch sich in echte Ergebnisse übersetzen.

Durch das Helping Clients Succeed (HCS)-System verändert sich alles. Es definiert Vertrieb neu und ermöglicht Verkäufer, die Bedürfnisse ihrer Kunden genau zu treffen, sich wirksam zu differenzieren und dauerhaft erfolgreich zu sein. Indem es Vertrauen und Glaubwürdigkeit stärkt, hilft HCS ihnen nicht nur, ihre Ziele zu erreichen, sondern macht sie zu unverzichtbaren Beratern, die Wachstum und Loyalität vorantreiben.

HCS liefert Ergebnisse in jeder Vertriebsphase:

 

Ganz gleich, ob du eine einzelne Lösung oder das komplette System benötigst – HCS lässt sich nahtlos integrieren, um deine Vertriebseffizienz zu steigern und messbares Wachstum zu erzielen.

Kunden ansprechen

Eröffne neue Möglichkeiten, indem du in jedem Gespräch relevant, einzigartig und einprägsam auftreten und dich so als die beste Wahl hervorheben.

Entscheidungen vorantreiben

Begleite Kunden auf ihrem Kaufprozess, indem du ihre Bedürfnisse genau verstehst, Lösungen präzise darauf abstimmst und ihr Vertrauen gewinnst.

Gewinn/Gewinn-Verhandlungen

Schaffe Vereinbarungen, die den Mehrwert maximieren, deine Margen sichern und dafür sorgen, dass deine Kunden gerne wieder mit dir zusammenarbeiten.

Strikingly Different
Sales Leadership

Befähige und begleite deine Vertriebsmitarbeitenden, damit sie bessere Leistungen erzielen und eine Kultur des vorhersehbaren, nachhaltigen Erfolgs aufbauen können.

Mach Fähigkeiten zu Gewohnheiten und Gewohnheiten zu Ergebnissen.

HCS ist nicht einfach nur ein weiteres Training. Es ist ein umfassendes System, das darauf ausgelegt ist, Vertriebsteams grundlegend zu verändern.

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung und Investitionen in Höhe von mehr als 5 Mio. $ in Innovation versetzt HCS Führungskräfte und Vertriebsmitarbeitende in die Lage, ihre Märkte zu dominieren, indem es sich auf folgende Bereiche konzentriert:

  • Differenzierung: Verkäufer in die Lage versetzen, gezielten Mehrwert zu bieten, der sie zur ersten Wahl macht.
  • Kundenvertrauen: Dauerhafte Beziehungen aufbauen, die auf Glaubwürdigkeit und Relevanz beruhen und die Kundenbindung sowie Folgegeschäfte fördern.
  • Nachhaltige Leistung: Ein skalierbares System aufbauen, das konsistente, messbare Ergebnisse liefert und das Wachstum vorantreibt.

Erfolgsgeschichten

Enterprise Rent-A-Car

Kunden zufriedenstellen, um sich gegen die Konkurrenz durchzusetzen

Enterprise Rent-A-Car war bestrebt, alle Kunden rundum zufrieden zu stellen, um so Wachstum für das Unternehmen und alle Mitarbeitende zu generieren. Erfahre, wie das Unternehmen den Fokus auf Kundenbindung legte und es in nur wenigen Jahren schaffte, sich vom Schlusslicht der Mietwagenbranche an die Spitze vorzuarbeiten.

Kunden im Fokus – NPO

Führungskräfte befähigen, zu inspirieren und Ergebnisse zu beeinflussen

Eine der größten gemeinnützigen Organisationen im Westen der Vereinigten Staaten hatte ein weitreichendes Leitbild und zu viele gute Ideen. Mit Hilfe des All-Access-Pass® von FranklinCovey gelang es der Organisation, Prioritäten zu setzen und Ergebnisse zu erzielen, die Einnahmen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

PepsiCo Food

Entwicklung empathischer Führungskräfte im gesamten Unternehmen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein einheitliches Führungskräftetraining mit Inhalten, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Auf der Grundlage von Inhalten aus dem All-Access-Pass® von FranklinCovey starteten sie ihr „CORE Leadership“-Programm, um auf allen Ebenen ihres Unternehmens empathische Führungskräfte zu fördern.

Whirlpool

Steigerung der Vertriebsleistung in großem Maßstab

Whirlpool war auf der Suche nach einem bewährten Verfahren, um die Produktivität seiner Vertriebsmitarbeitenden zu steigern. Erfahre, wie Die 4 Disziplinen der Umsetzung dem Unternehmen half, den Fokus auf den Vertrieb und konkrete Maßnahmen zu richten – was allein in den ersten 90 Tagen zu einem Umsatzanstieg von 5,7 Mio. $ führte.

Get Started

Implementing HCS demands more than intent—it requires discipline, focus, and the resolve to transform your approach to selling. Here’s how to begin:

 
Verändere deine Vertriebsteams, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Erfahre, wie das HCS-System deine Vertriebsleiter und -teams dabei unterstützen kann, ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Fülle das Formular aus, um noch heute Kontakt mit einem Experten aufzunehmen.

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