Fallstudien

ODW Logistics wollte seine Führungskräfte durch Entwicklungs-möglichkeiten stärken. Das Unternehmen stellte zunächst die Frage: „Was bedeutet gute Führung für uns?“, stellte jedoch fest, dass diese Frage komplexer war, als ursprünglich angenommen. Sie waren sich bewusst, dass die Führungsprogramme umsetzungsorientiert, ergebnisorientiert und intellektuell anregend sein mussten.

Was als Führungskräfteentwicklungs-initiative für das Executive Team begann, entwickelte sich zu einer zehnjährigen, unternehmensweiten Reise, um alle – von neuen Mitarbeitenden bis hin zu Senior Leaders – zu befähigen, ihr Bestes zu geben. Erfahre, wie Correla gemeinsam mit FranklinCovey daran gearbeitet hat, die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen, Leadership-Gaps zu schließen und eine Kultur zu schaffen, in der Selbstreflexion, Wachstum und gemeinsame Werte jeden Tag gelebt werden.

EōS Fitness hat mit Struktur und Konsequenz durch FranklinCoveys Die 4 Disziplinen der Umsetzung™ (4DX™) ein rasantes Wachstum erzielt. Durch die Ausrichtung der Teams auf klare Ziele und die Befähigung der Mitarbeitenden, Verantwortung für ihre Pläne zu übernehmen und sie umzusetzen, konnte EōS die Verantwortlichkeit und die Kundenerfahrung steigern, seinen NPS (Net Promoter Score) verdreifachen, die Zufriedenheit erhöhen und Rekordergebnisse im Vertrieb und im Personal Training erzielen.