Strategische Führung
Durch strategische Unternehmensführung konsequent Ergebnisse erzielen
Leistungsstarke Unternehmen, die starke, wiederholbare Geschäftsergebnisse erzielen, haben eines gemeinsam – eine tief verwurzelte Kultur der strategischen Führung. Strategische Führungskräfte konzentrieren sich nicht nur darauf, unmittelbare Ziele zu erreichen oder kurzfristige Chancen zu nutzen. Sie verbinden darüber hinaus die tägliche Arbeit ihres Teams mit einer langfristigen Unternehmensvision, die ein beständiges Wachstum und eine nachhaltige Wirkung ermöglicht.
Die strategische Unternehmensführung erfordert eine Reihe von besonderen Fähigkeiten. Deine Führungskräfte müssen in der Lage sein, hochrangige strategische Ziele in nach Prioritäten geordnete, messbare, teamspezifische Ziele zu übersetzen. Sie müssen ihre Mitarbeiter für geschäftskritische Ziele gewinnen, indem sie ihnen effektiv vermitteln, warum diese Ziele wichtig sind und wie ihre Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Und sie müssen ihren Teams helfen, Verschiebungen im strategischen Fokus zu erkennen und darauf zu reagieren, damit sie weiterhin in das investieren, was am wichtigsten ist.
Wenn du die strategischen Fähigkeiten deiner Führungskräfte entwickelst, können sie deinem Unternehmen helfen, die wichtigsten Ziele immer wieder zu erreichen. Die prinzipienbasierten Inhalte und das bewährte Umsetzungssystem von FranklinCovey werden deine Führungskräfte in die Lage versetzen, strategische Ziele zu definieren, ihre Teams auszurichten und die Leistung drastisch zu verbessern.
Strategische Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
Führungskräfte, die konsistente Geschäftsergebnisse erzielen, legen bei der Zielsetzung eine strategische Denkweise an den Tag, versammeln ihre Mitarbeiter hinter einer klaren Vision und helfen ihren Teams, sich auf die Arbeit mit der höchsten Priorität zu konzentrieren.
Strategisches Denken
Strategische Ziele mit klaren, messbaren Vorgaben festlegenVisionen entwickeln
Strategische Ziele und ihre Bedeutung klar kommunizierenStrategische Ausrichtung
Aufmerksamkeit auf das wichtigste Ziel inmitten konkurrierender Prioritäten lenkenKostenloses Handbuch
Verbessere die Ergebnisse deines Unternehmens: Mache durchschnittliche Performer zu echten Leistungsträgern
Lerne, wie du die mittleren 60 % deiner durchschnittlichen Performer auf das höhere Leistungsniveau der besten 20 % bringst.
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Der Weg zum Erfolg
Eine nachhaltige Verhaltensänderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Lernpfade kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.
Nachfolgend findest du einen Auszug aus einem Lernpfad.