FranklinCoveys Microlearning für Manager

Die Herausforderung für die Arbeitskräfte von heute

Um dein Unternehmen voranzubringen, muss sich jeder einzelne Mitarbeiter auf seine wichtigste Aufgabe konzentrieren. In der heutigen, sich schnell verändernden Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, in seinem Kerngeschäft gut zu sein. Deine Mitarbeiter brauchen auch die persönlichen und beruflichen Fähigkeiten, um effektive Beziehungen aufzubauen, Probleme zu lösen, innovativ zu sein und zu kommunizieren. Wenn deine Mitarbeiter diese weiterführenden Kompetenzen entwickeln, werden sie zu einem entscheidenden Faktor, der dein Unternehmen voranbringt.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass sie die Entwicklung dieser Fähigkeiten in ihre ohnehin schon vollgepackten Arbeitstage einbauen können.

Individuelle Leistungsunterstützung für Führungskräfte

Wie ein virtueller Mentor hilft Microlearning beim Aufbau von Führungskompetenzen im Laufe der Zeit – mit praktischen Tipps und Ratschlägen durch einen ansprechenden E-Mail-Newsletter und Zugang zu einer umfangreichen Bibliothek mit fast 2000 Videos, Artikeln und Tools.

Die Microlearning-Bibliothek verfügt über verschiedene Schnittstellen und Newsletter je nach Rolle – Manager oder Mitarbeiter. So ist gewährleistet, dass die Lernenden die für ihre Interessen und ihren Arbeitsalltag am besten geeigneten Inhalte erhalten.

Wichtige Merkmale:

• optionaler wöchentlicher E-Mail-Newsletter für Führungskräfte und individuell Beitragende
• Zugang zu zwei Bibliotheken (für Führungskräfte und individuell Beitragende) auf einer einzigen Website
• optimierte Benutzeroberfläche für den einfachen Zugriff von jedem Mobilgerät aus
• vierteljährliche Engagement-Berichte, damit du sehen kannst, was bei deinen Mitarbeitern im Trend liegt
• jede Woche neue Inhalte

Schlüssel zu effektiver Führung

Erreichen von Geschäftszielen

Da Microlearning eine schnell einsetzbare Ressource ist, können Manager Probleme sofort lösen und sich wieder an die Arbeit machen, um ihre Ziele zu erreichen – sei es die Verbesserung der Verkaufszahlen, die Steigerung der Kundenzufriedenheit oder die Schulung von Mitarbeitern.

Anwerben und Binden von Spitzentalenten

Praktische Tools helfen Führungskräften, entscheidende Fähigkeiten etwa bei der Einstellung, dem Coaching, der Vertrauensbildung oder der Förderung anderer zu verbessern.

Mehr Selbstvertrauen und Problemlösungskompetenz

Der freundliche, ungezwungene Stil von Microlearning überzeugt selbst skeptische Führungskräfte. Und die Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Arbeitsblätter und Beispielskripte machen es den Führungskräften leicht, das Gelernte in ihre tägliche Arbeit einzubauen.

Kostenloses Handbuch

7 Wege, um mehr aus Einzelgesprächen mit deiner Führungskraft herauszuholen

Hilf mit diesem Leitfaden allen Mitarbeitern in deinem Unternehmen, mehr aus ihren Einzelgesprächen herauszuholen.

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So nutzt du die Inhalte von FranklinCovey

Dieser Kurs ist im FranklinCovey All Access Pass® enthalten. Mit diesem Pass erhält dein Unternehmen unbegrenzten Zugriff auf alle unsere Inhalte, jederzeit und überall.

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