Programme Erfolgreiche Kultur aufbauen

Schaffe ein Arbeitsumfeld, in dem große Ideen gedeihen können

Investiere in eine Kultur, in der sich Mitarbeiter neue Wege zu Effektivität, Vertrauen und Inklusion zu eigen machen – und in der sie sich mit ihrem Engagement und besten Ideen häufiger und stärker einbringen können.

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6 Wege zu einer inklusiven Unternehmenskultur

Erfahre, welchen Beitrag zur Inklusion du leisten und mit welchen neuen Strategien du hier Einfluss nehmen kannst.

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Unser Ansatz

FranklinCovey ist der weltweit angesehenste Anbieter von Lösungen, mit denen Unternehmen erfolgreiche Kulturen aufbauen können.

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert starke Inhalte, die auf jahrzehntelanger Forschung und Entwicklung beruhen, fachkundige Berater und Moderatoren und innovative Technologie, die nachhaltige Verhaltensänderungen unterstützt und verstärkt.

Werde Partner von FranklinCovey und baue deine Kultur auf

Wir helfen dir dabei, ein vertrauensvolles und inklusives Umfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeiter authentisch auftreten und bestmöglich arbeiten können.

Mit unseren Lösungen verinnerlichen Ihre Führungskräfte und Teams Wege zu Effektivität, Vertrauen und Inklusion, was zu einem höheren Engagement, mehr Innovationen und besseren Geschäftsergebnissen führt.

  • Vermitteln du Gewohnheiten der Effektivität, mit denen alle Mitarbeiter bestmöglich arbeiten können.

    Indem die Mitarbeiter die Prinzipien der Effektivität lernen und praktizieren, werden sie…

    • sich stärker für ihre Arbeit, ihre Beziehungen und ihr Wohlbefinden verantwortlich fühlen.
    • produktiver an die Arbeit herangehen.
    • Veränderungen durch emotionale Beweglichkeit und Resilienz bewältigen.

    ERGEBNIS: Du setzen ihre größten Bemühungen und besten Ideen für die wichtigsten Ziele Ihres Unternehmens ein und bringen auch bei ihren Kollegen die größten Bemühungen und besten Ideen hervor.

  • Schaffen du ein vertrauensvolles Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter gut zusammenarbeiten.

    Wenn Menschen vertrauenswürdige Verhaltensweisen erlernen und anwenden, werden sie…

    • Selbstvertrauen entwickeln, indem du sich auf die vier Kerne der Glaubwürdigkeit konzentrieren: Integrität, Absicht, Fähigkeiten und Ergebnisse
    • vertrauensvolle Beziehungen knüpfen, damit die Arbeit schneller erledigt werden kann
    • eine Kultur aufbauen, in der die Menschen sich trauen, Risiken einzugehen.

    ERGEBNIS: Du beschleunigen das Innovationstempo und entwickeln kreativere Lösungen. Dies führt zu besseren Geschäftsergebnissen. 

  • Bauen du eine Kultur der Inklusion auf, in der jeder Einzelne wertgeschätzt wird und die Kreativität gedeihen kann.

    Menschen lernen, ihre Bias zu erkennen und damit umzugehen:

    • Du kultivieren authentische Beziehungen, indem du mit Einfühlungsvermögen und Neugierde führen und Unterschiede bewusst in Kauf nehmen.
    • Wenn du bei sich selbst oder bei anderen auf Bias stoßen, lernen du, wie du sich mutig verhalten und ein Gefühl der Sicherheit und Zugehörigkeit entwickeln können.
    • Du schaffen eine Kultur, in der alle Beiträge wertgeschätzt und respektiert werden.

    ERGEBNIS: Großartige Ideen kommen an die Oberfläche und setzen das kreative Potenzial einer diversen Belegschaft frei.

Fähigkeiten einer erfolgreichen Kultur

FranklinCovey liefert Lernlösungen auf der Grundlage von mehr als 35 Jahren Forschung und Verbesserung, mit denen auch dein Unternehmen die passende Firmenkultur aufbauen und verbessern kann. 

Die Macht der Reise

Eine dauerhafte Verhaltensänderung hat ihren Ursprung in jedem Einzelnen. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Lernpfade kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.

Nachfolgend finden du einen Auszug aus einem Lernpfad.

Work-Life-Balance erreichen

  • 01 Live-Online
    Die 5 Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität®

    Bei den 5 Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität geht es nicht darum, alles zu erledigen. Es geht darum, die richtigen Dinge ohne Burnout zu erledigen.
    Dauer: 1–2 Tage

  • 02 InSights
    Von der Informationsflut weggespült

    Kleine Ablenkungen können sich zu erdrückenden „kleinen Steinen“ entwickeln und uns daran hindern, wichtige Ziele zu erreichen. Diese Ablenkungen zu erkennen ist der erste Schritt, um sie zu beseitigen.
    Dauer: 5 Minuten

  • 03 Assessment
    Wie gut managen Sie Ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz?

    Nutze diese Ressource, um produktiv mit Druck umzugehen und Stress durch Selbsterneuerung zu überwinden.
    Dauer: 10 Minuten

  • 04 Excelerators
    7. Weg: Die Säge schärfen®

    Die Säge schärfen bedeutet, den größten Vermögenswert zu bewahren und steigern, den du besitzt – dich selbst. Es bedeutet, ein ausgewogenes Programm für die Selbsterneuerung in den vier Bereichen Ihres Lebens zu entwickeln.
    Dauer: 30–60 Minuten

  • 05 Jhana
    Setzen und kommunizieren Sie diese Woche eine Grenze zwischen Beruf und Privatleben

    In einem nachhaltigen Tempo zu arbeiten, ohne die Qualität deiner Arbeit zu opfern, ist vielleicht einfacher, als du denkst.
    Dauer: 10 Minuten

  • 06 InSights
    Werden Sie besser: Schaffen Sie Ihr eigenes Wetter

    Lässt du zu, dass andere Menschen oder äußere Umstände den Verlauf deines Lebens bestimmen?
    Dauer: 5 Minuten

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

PepsiCo Food

Empathische Führungskräfte im gesamten Unternehmen aufbauen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein konstantes Training für Führungskräfte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgfältigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass® von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern.

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Globale Personalbeschaffung und -vermittlung

Eine Kultur für globales Wachstum schaffen

Ein weltweit tätiges Personalvermittlungsunternehmen will ein Rahmenwerk schaffen, um seine Firmenkultur zu verbessern. Mithilfe von Die 4 essenziellen Führungsrollen™ von FranklinCovey erwerben Mitarbeiter auf der ganzen Welt eine gemeinsame Sprache, finden Gemeinsamkeiten und lernen einander kennen und verstehen.

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UnitedHealth Group

Aufstrebende Führungskräfte in einem weltweit diversen Unternehmen fördern

Walter Baumann leitet bei der UnitedHealth Group das Programm für aufstrebende Führungskräfte. Er berichtet, wie er mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey die Förderung einzelner Mitarbeiter sowie Manager auf der ersten Ebene weltweit steigern konnte. Sieh, wie er mithilfe der Lösungen Führungsqualitäten gefördert, kulturelle Unterschiede berücksichtigt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht hat.

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Mississippi Power

Eine Kultur der Führung und Effektivität aufbauen

Bei Mississippi Power war es Zeit für einen grundlegenden Wandel. Die Deregulierung der Branche hatte bei der Arbeit für die Kunden zu dramatischen Veränderungen geführt. Erfahre, wie Die 7 Wege zur Effektivität® beim Aufbau einer Kultur der Führung und Effektivität im gesamten Unternehmen geholfen haben.

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FranklinCovey All Access Pass®

Greife jederzeit und überall auf alle Inhalte von FranklinCovey zu – und freue dich auf Fachberater und die nötige Technologie, die eine anhaltende Verhaltensänderung unterstützt. 

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