Weißt du, wohin du gehst?
Effektive Führungskräfte entwickeln eine Vision davon, wohin sie gehen und warum. Sie können eine Verbindung zu einem ehrgeizigen Ziel herstellen, das die Menschen dazu inspiriert, über den Tellerrand hinauszuschauen und einen Sinn in ihrer Arbeit zu finden, insbesondere in schwierigen Zeiten oder bei Veränderungen.
Inspirierende Teamvisionen sind ehrgeizig und verlangen von den Menschen, hohe Ziele zu verfolgen und sich anzustrengen. Wirksame Teamvisionen lassen sich messen und mit der Gesamtvision des Unternehmens verknüpfen. Wenn Führungskräfte eine Vision entwickeln, bewegen sie sich von der Führung von Menschen gemäß einer Stellenbeschreibung hin zur Einbindung ihres Teams in eine sinnvolle Arbeit.
Führungskräfte schaffen eine Vision, indem sie eine Erklärung der Teamvision formulieren, eine Teamstrategie entwerfen und ein strategisches Narrativ erzählen.
Mission, Vision und Strategie
Beginne bei der Entwicklung deiner Teamvision und -strategie mit deiner eigenen Kreativität, Analyse und Planung, um den Grundstein zu legen. Lasse dann die Kreativität, das Feedback und die Beteiligung deines Teams einfließen, um das Projekt mit Leben zu füllen.
Teamstrategie und Narrativ
Teamstrategie:
Kein Team hat per se eine Existenzberechtigung. Eine relevante Teamstrategie berücksichtigt die Unternehmensstrategie, erfüllt die Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern, baut auf den Kompetenzen des Teams auf, bezieht das große Ganze mit ein und beeinflusst maßgeblich das Ergebnis.
Strategisches Narrativ:
Dein strategisches Narrativ sollte so klar formuliert sein, dass du es in 30 Sekunden erklären kannst und die Zuhörer es verstehen. Ein effektives Narrativ ist klar, konkret und eindeutig. Es ist kurz und bündig und kommt auf den Punkt. Es ist fesselnd, aussagekräftig und inspirierend. Und es weckt Zuversicht, ist also positiv und glaubwürdig.
Wenn ein klares und überzeugendes Ziel besteht, geben Menschen freiwillig ihr Bestes.
Kostenloses Handbuch
Anpassung an Veränderungen: 5 Fragen für das Selbstcoaching
Hilf deinen Führungskräften mit diesem Leitfaden, ihren derzeitigen Umgang mit Veränderungen zu erkennen und eine produktive Denkweise einzunehmen.
Zu einer Veranstaltung anmelden
Live-Veranstaltungen und Keynotes
Entdecke unsere Auswahl an kostenlosen Webinaren und Keynotes, die von unseren erstklassigen Experten veranstaltet werden.
Die 4 essenziellen Führungsrollen®
Vertrauen beginnt mit dem Charakter und der Kompetenz der Führungskraft selbst – es geht um die Glaubwürdigkeit, die es Führungskräften erlaubt, bewusst eine Kultur des Vertrauens aufzubauen.
Effektive Führungskräfte schaffen eine gemeinsame Vision und Strategie und kommunizieren diese auf so überzeugende Weise, dass sie auch andere dafür gewinnen.
Führungskräfte müssen sich nicht nur hohe Ziele setzen, sondern ihre Vision und Strategie auch konsequent bis zum Abschluss durchsetzen, mit anderen und durch andere.
Effektive Führungskräfte entwickeln das Führungspotenzial in anderen weiter und steigern deren Leistung durch konsequentes Feedback und Coaching.