4DX-Kennzahlen und -Messsystem
Mit dem 4DX-Kennzahlen- und Messsystem können Unternehmen und Führungskräfte diese Ergebnisse im Laufe der Zeit halten (und sogar verbessern).
Wie kannst du feststellen, ob deine 4-Disziplinen-Implementierung auf dem richtigen Weg ist? Wenn du deine Umsetzung nicht messen kannst, kannst du sie auch nicht effektiv managen. FranklinCovey hat die Kennzahl Execution Performance Score (XPS) entwickelt. Anhand dieser Kennzahl kannst du feststellen, wie viel Energie und Engagement du für deine strategischen Ziele aufwendest und ob du auf dem richtigen Weg bist oder nicht. Durch die Beobachtung dieser Kennzahl können Unternehmen und Führungskräfte auf einen Blick sehen, wie ihre Teams bei der Erreichung ihrer Ziele vorankommen. Je höher der Execution Performance Score, desto besser sind die Ergebnisse und die Fähigkeit, sie aufrechtzuerhalten und zu verbessern.
Der Execution Performance Score (XPS): Der XPS besitzt vier Komponenten
Wie effektiv die ersten drei Komponenten dein Team in die Lage versetzen, sein WIG zu erreichen.
Wie konsequent die Hebelkennzahlen durchgeführt werden.
Das Team ist konsequent Commitments eingegangen und hat diese eingehalten.
Das Team legt einen Rhythmus wöchentlicher Treffen fest, um sich auf das Scoreboard zu konzentrieren.
Die Berechnung des XPS besteht einfach darin, die Punktzahlen für jede Komponente zu ermitteln und dann zu addieren. Die XPS-Punktzahl kann anschließend verwendet werden, um dir Einblicke in die Leistung deines Teams und seiner Ergebnisse zu geben.
Die Vermittlung dieser Disziplinen ist das wichtigste Ergebnis für Führungskräfte von Führungskräften. Obwohl das primäre WIG immer das unmittelbarste und sichtbarste Ziel sein wird, liegt der größere Erfolg in deiner Fähigkeit, eine Kultur der Umsetzung zu etablieren – eine Kultur, in der WIGs immer wieder erreicht werden können, unabhängig von sich verändernden Bedingungen. Der XPS ist eine aussagekräftige Kennzahl, die dich zu diesem Ergebnis führen kann.
Wie einer unserer größten Kunden bemerkte: „Wir betrachten 4DX nicht einmal mehr als Methode. Es ist einfach die Art und Weise, wie wir arbeiten.“
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