Veränderungen meistern

Veränderungen am Arbeitsplatz sind unvermeidlich. Hilf deinen Führungskräften, ihre Teams geschickt durch den Wandel zu führen.

Bereite deine Führungskräfte darauf vor, dein Unternehmen durch Veränderungen zu führen

Jedes Unternehmen durchläuft Phasen der Veränderung. Die Reaktion deiner Führungskräfte auf Veränderungen setzt den Maßstab für die gewünschte Reaktion des Teams. Großartige Führungskräfte helfen ihren Teams, in Übergangsphasen erfolgreich zu sein, indem sie ihnen helfen, den Veränderungsprozess zu verstehen, sich auf unbekanntem Terrain effektiv zurechtzufinden und die Vision deines Unternehmens für die Zukunft zu positionieren.

Veränderungen fühlen sich oft chaotisch an, folgen aber einem vorhersehbaren, erlernbaren Muster. Mit dem richtigen Drehbuch für das Führen durch Veränderungen können Manager und Führungskräfte ihre Mitarbeiter auf den Wandel vorbereiten, solide Pläne für die Zukunft entwickeln, die Zustimmung ihrer Teams gewinnen und die funktionsübergreifende Abstimmung verbessern – selbst in den schwierigsten Phasen der Veränderung.

Das Führen durch Veränderungen bedarf bewusster Planung und Übung. FranklinCoveys prinzipienbasierte Inhalte, fachkundige Berater und innovative Technologie geben deinen Managern und Führungskräften die nötigen Ressourcen an die Hand, um ihre Teams geschickt durch Veränderungen zu führen.

Wichtige Navigationsfähigkeiten für Führungskräfte

Großartige Führungspersönlichkeiten begrüßen nicht nur den Wandel mit einer flexiblen Denkweise. Sie haben auch Verständnis für die Sorgen ihrer Mitarbeiter und helfen ihnen zu erkennen, wie Veränderungen Raum für neue Ideen und Innovationen schaffen.

Durch Veränderungen führen

entwickelt überzeugende Visionen dafür, wie das Team angesichts der Veränderung wachsen und erfolgreich sein kann

Anpassungsfähigkeit

vermittelt Gewohnheiten der Effektivität, mit denen alle Mitarbeiter bestmöglich arbeiten und sich an Veränderungen anpassen können

Kostenloses Handbuch

Anpassung an Veränderungen: 5 Fragen für das Selbstcoaching

Hilf deinen Führungskräften zu erkennen, wie sie heute an Veränderungen herangehen und mit welcher Einstellung sie unter neuen Bedingungen erfolgreich arbeiten können.

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Der Weg zum Erfolg

Eine dauerhafte Verhaltensänderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Impact-Journeys kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundige Berater und leistungsstarke Technologie, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einer Impact-Journey.

Führe dein Team zur erfolgreichen Veränderung

  • 01 Live-Online

    Führe dich selbst durch die Veränderung

    Veränderungen sind allgegenwärtig und vollziehen sich schneller als je zuvor. Dieses Modul hilft dir, Veränderungen zu verstehen und sowohl bei der Arbeit als auch im Leben effektiver zu bewältigen. 

    Dauer: 120 Minuten

  • 02 Jhana

    Es gibt zu viele Veränderungen auf einmal

    Was kannst du tun, wenn die Veränderungen im Unternehmen größer und schneller sind, als du sie bewältigen kannst? Mehr, als du vielleicht denkst! 

    Dauer: 5 Minuten

  • 03 Excelerators

    Führe dein Team durch die Veränderung – Teil 1

    In diesem Modul wirst du den Wandel aus der Perspektive einer Führungskraft betrachten und Fähigkeiten entwickeln, um Veränderungen erfolgreich anzuführen. 

    Dauer: 30–60 Minuten

  • 04 Video

    4 Tipps, um Menschen in Zeiten der Veränderung dort abzuholen, wo sie gerade sind

    Jeder Mitarbeiter reagiert anders auf eine Veränderung. Sieh dir an, wie du jedem Einzelnen helfen kannst, mit seinen Reaktionen umzugehen und weitere Fortschritte zu machen. 

    Dauer: 5 Minuten

  • 05 Excelerators

    Führe dein Team durch die Veränderung – Teil 2

    Lerne, wie du dein Team durch die schwierigsten Aspekte der Veränderung, nämlich Störung und Übernahme, führst, damit ihr gemeinsam Ergebnisse erzielen und Innovationen erreichen könnt. 

    Dauer: 30–60 Minuten

Vermittle Führungskräften die Fähigkeiten, die sie zur Bewältigung von Veränderungen benötigen.

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