Programme Führungskräfte entwickeln

Führungskräfte entwickeln, denen die Menschen folgen wollen

Hilf deinen Führungskräften, den Charakter, die Denkweise, die Kompetenzen und das Verhalten zu entwickeln, die sie benötigen, um ihre Teams zu inspirieren und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

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5 Tipps, um die Fähigkeiten deines Teams zu vervielfachen

Hilf deinen Führungskräften, ihre Teams zu entwickeln – mit diesen Tipps von Bestsellerautorin Liz Wiseman.

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Unser Ansatz

FranklinCovey ist der weltweit vertrauenswürdigste Anbieter für Führungskräfteentwicklung, um das volle Potenzial von Führungskräften und ihren Teams freizusetzen.

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert starke Inhalte, die auf jahrzehntelanger Forschung und Entwicklung beruhen, fachkundige Berater und Moderatoren und innovative Technologie, die nachhaltige Verhaltensänderungen unterstützt und verstärkt.

Werde Partner von FranklinCovey und fördere deine Führungskräfte

Mithilfe unserer zeitlosen und prinzipienbasierten Rahmenkonzepte werden deine Führungskräfte ihr Potenzial erkennen, andere einzubinden, ihren Einfluss zu vergrößern, kollektive Maßnahmen zu ergreifen und bahnbrechende Ergebnisse für dein Unternehmen zu erzielen.

Unsere Programme verändern das Selbstverständnis deiner Führungskräfte, optimieren die Art und Weise, wie sie mit ihren Teams arbeiten, und verbessern die Ergebnisse, die sie erzielen.

  • Führungskräfte erkennen ihr Potenzial, andere einzubinden und ihren Einfluss zu vergrößern.

    Wenn Führungskräfte die Grundsätze der individuellen Effektivität übernehmen und verinnerlichen, werden sie…

    • ihren Charakter und ihre Kompetenz stärken.
    • emotionale Widerstandsfähigkeit und Beweglichkeit entwickeln.
    • ihre Zielsetzung erkennen und mit den wichtigsten Unternehmenszielen verbinden

    ERGEBNIS: Führungskräfte ändern ihr Verhalten grundlegend und dauerhaft, was sich positiv auf alle um sie herum auswirkt.

  • Führungskräfte schaffen kollektives Handeln und Engagement.

    Wenn Führungskräfte die Fähigkeiten einer effektiven, prinzipienbasierten Führung entwickeln, werden sie…

    • eine gemeinsame Vision und Strategie entwickeln – und diese Ideen so überzeugend kommunizieren, dass andere sich ihnen anschließen.
    • alle auf ein gemeinsames Ziel ausrichten und die Intelligenz jedes Einzelnen entfachen, um es gemeinsam zu erreichen.
    • vertrauensvolle, inklusive Teams bilden

    ERGEBNIS: Die Teammitglieder ändern ihr Verhalten auf eine Weise, die die Geschäftsergebnisse verbessert und die Kultur deines Unternehmens verändert.

  • Führungskräfte erzielen bahnbrechende Ergebnisse.

    Wenn Führungskräfte die Fähigkeiten einer effektiven, prinzipienbasierten Führung konsequent praktizieren, werden sie:

    • die Unternehmensvision und -strategie mit und durch andere umsetzen
    • andere coachen, um ihre Fähigkeit zu verbessern, Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen.
    • Veränderungen jeder Art annehmen und bewältigen, um die Ergebnisse zu verbessern

    ERGEBNIS: Führungskräfte und Teams erzielen in einem positiven Kreislauf aus Engagement, Produktivität und Innovation außergewöhnliche Geschäftsergebnisse.

Führungsqualitäten

FranklinCovey liefert Lernlösungen auf der Grundlage von mehr als 35 Jahren Forschung und Verbesserung, mit denen jeder Mitarbeiter wichtige Chancen für seine berufliche Weiterentwicklung nutzen kann.

Der Weg zum Erfolg

Eine dauerhafte Verhaltensänderung hat ihren Ursprung in jedem Einzelnen. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Lernpfade kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einem Lernpfad.

Steigere deine Multiplier-Momente

  • 01 Excelerators

    Der Multiplier-Effekt

    Die besten Führungskräfte entfachen die Brillanz aller. Du kannst lernen, wie du dein Verhalten änderst und einen Multiplier-Effekt erzeugst, der die Intelligenz und die Fähigkeiten deiner Teammitglieder verstärkt.

    Dauer: 30–60 Minuten

  • 02 Jhana

    Was sind deine Warnzeichen für Accidental Diminisher (unbewusste destruktive Verhaltensweisen)?

    Einige deiner Stärken als Einzelperson können die Intelligenz der anderen schmälern. Nutze diese Bewertung, um die Verhaltensweisen zu erkennen, die ihr Wachstum behindern könnten.

    Dauer: 5 Minuten

  • 03 Live-Online

    Multipliers®: How the Best Leaders Ignite Everyone’s Intelligence

    Die besten Führungspersönlichkeiten sind Multiplier, die die Intelligenz der anderen zum Vorschein bringen. Entdecke, wie du zum Multiplier wirst und höhere Leistungen erbringen kannst, indem du die Fähigkeiten der Menschen in deinem Umfeld nutzt und ausbaust.

    Dauer: 1 Tag

  • 04 InSights

    Werde besser!: Weniger reden, mehr zuhören

    Wenn du jemandem wirklich zuhörst, zeigst du, dass du dich für ihn und seine Ansichten interessierst. Hörst du anderen nur zu, um ihnen zu antworten?

    Dauer: 5 Minuten

  • 05 Excelerators

    Eine gemeinsame Vision und Strategie entwickeln®

    Jede große Führungspersönlichkeit muss ihre Vision so vermitteln, dass andere dazu ermutigt werden, sie bei ihrer Verwirklichung zu unterstützen.

    Dauer: 30–60 Minuten

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

PepsiCo Food

Empathische Führungskräfte im gesamten Unternehmen aufbauen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein konstantes Training für Führungskräfte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgfältigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass® von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern.

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UnitedHealth Group

Aufstrebende Führungskräfte in einem weltweit diversen Unternehmen fördern

Walter Baumann leitet bei der UnitedHealth Group das Programm für aufstrebende Führungskräfte. Er berichtet, wie er mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey die Förderung einzelner Mitarbeiter sowie Manager auf der ersten Ebene weltweit steigern konnte. Sieh, wie er mithilfe der Programme Führungsqualitäten gefördert, kulturelle Unterschiede berücksichtigt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht hat.

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Vibe Group

Lernen und Fördern im großen Umfang

Die Vibe Group ist ein schnell wachsendes IT-Personalberatungsunternehmen. Ausgehend von zwei Gründern im Jahr 2011 wuchs das Unternehmen rasch auf heute mehr als 300 interne und 1000 externe Mitarbeiter an. Entdecke, wie die Vibe Group in Zusammenarbeit mit FranklinCovey ihr Lern- und Förderprogramm ausbauen konnte, um dieses rasante Wachstum zu unterstützen.

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Advent Health

Identifizierung, Entwicklung und Unterstützung des Wachstums von Führungskräften im Laufe der Zeit

AdventHealth hatte die Vision, eine Kultur und Organisation zu etablieren, die Führungskräfte identifiziert, entwickelt und ihnen hilft, sich im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln – und sich schließlich auf die Förderung zu konzentrieren, um die Fluktuation zu verringern. Sieh, wie AdventHealth den All Access Pass® von FranklinCovey genutzt hat, um seine Führungskräfte weiterzuentwickeln und die Fluktuation unter den Führungskräften um 50 % zu senken.

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FranklinCovey All Access Pass®

Greife jederzeit und überall auf alle Inhalte von FranklinCovey zu – und freue dich auf Fachberater und die nötige Technologie, die eine anhaltende Verhaltensänderung unterstützt.

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