On-Demand-Mikrokurse
Mikrokurse auf einen Blick
Die On-Demand-Mikrokurse von FranklinCovey sind auf bestimmte Fertigkeiten zugeschnittene Lernressourcen. Sie helfen dem Lernenden mit minimalem Zeitaufwand (nur wenige Minuten pro Woche) dabei, sich neue, effektive Denk- und Verhaltensweisen anzueignen.
Die Mikrokurse werden im Selbststudium durchgeführt und bestehen aus kurzen Videos, Artikeln, Tools und Anwendungsaufgaben, die über einen Zeitraum von drei Wochen verteilt werden. So können die Lernenden ihre Fähigkeiten im Laufe der Zeit verbessern und eine nachhaltige Wirkung erzielen.
Registerkarte „Entdecken“
Die Registerkarte „Entdecken“ der Impact-Platform ermöglicht den Lernenden den Zugang zu Mikrokursen über Fertigkeiten. Lernende können Mikrokurse zu ihren Aufgaben hinzufügen, indem sie auf der Landingpage der Fertigkeiten auf „Abonnieren“ klicken.
360°-Profil
Die Lernenden können sich auf der Grundlage der Ergebnisse des 360°-Profils für Mikrokurse anmelden, indem sie neben der gewünschten Fähigkeit auf „Mikrokurs abonnieren“ klicken.
Admin-Plattform
Administratoren können den Lernenden über die Admin-Plattform Mikrokurse zuweisen. Dadurch ist gewährleistet, dass die Lernenden sich in Bereichen weiterbilden, die für den Einzelnen, das Team oder das Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.
Lege klare Maßstäbe fest und nimm dich und andere entsprechend in die Pflicht, um die wichtigsten Ziele zu erreichen.
Leite die Teammitglieder dazu an, ihre Fähigkeiten auszubauen und bei der Problemlösung unabhängiger zu werden.
Gestalte die Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Teammitglieder so, dass sie engagiert und interessiert bleiben und sich weiterentwickeln.
Treibe deine berufliche Entwicklung voran und eröffne dir neue Karrierechancen.
Sorge dafür, dass neu eingestellte Mitarbeiter schnell zu zufriedenen, leistungsstarken Teammitgliedern werden.
Sorge dafür, dass deine Top-Performer engagierte und leistungsstarke Teammitglieder bleiben.
Erstelle einen Plan und setze die Aktivitäten mit der größten Hebelwirkung ein, um deine persönlichen und Teamziele zu erreichen.
Treibe deine berufliche Entwicklung voran und eröffne dir neue Karrierechancen.
Erweise dich als selbstbewusst, fähig und vertrauenswürdig, um deinen Ruf zu verbessern.
Setze dir persönliche Ziele und erstelle einen Plan, um deine Chancen, diese Ziele zu erreichen oder zu übertreffen, zu erhöhen.
Gib deiner körperlichen und geistigen Gesundheit Priorität, damit du nachhaltig Leistung erbringen und etwas erreichen kannst.
Identifiziere messbare Ziele, die klar und spezifisch sind und sich auf deine Prioritäten und die des Teams auswirken.
Verschwende keine Zeit mehr mit unwichtigen Aktivitäten – setze Prioritäten, um die wichtigsten Dinge zu erledigen.
Zeige anderen, dass du ehrlich, mutig und bescheiden handelst, um dir bei allen, mit denen du zusammenarbeitest, den Ruf der Integrität zu erwerben.
Bleibe in Zeiten der Ungewissheit flexibel, um auch unter widrigen Umständen erfolgreich zu sein und die gewünschten Ergebnisse zu übertreffen.
Erkenne Bias und gehe gegen ihn vor, damit alle sich entfalten und ihr Bestes geben können.
Stärke deine beruflichen Beziehungen, um deine Leistung und deine Erfolgschancen zu verbessern.
Leite dein Team dazu an, neue und bessere Lösungen für deine größten Herausforderungen zu finden, was auch zu einer besseren Teamleistung führt.
Erkenne „geistige Abkürzungen“, die deinen eigenen Beitrag und den der anderen einschränken, und überwinde sie, damit jeder sein Bestes geben kann.
Führe dein Team mit Zuversicht durch die Ungewissheit, mache das Beste aus jeder Veränderung und erziele bessere Leistungen.
Entwickle diese scheinbar nur schwer fassbare Fähigkeit, die es dir und deinem Team ermöglicht, bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen.
Übernimm mehr Verantwortung zur Verbesserung der Beziehungen zu deinem Chef und anderen einflussreichen Führungskräften, um den gemeinsamen Erfolg zu gewährleisten.
Lerne, wie du selbstbewusst, verantwortungsbewusst und kooperativ verhandeln, um für alle Beteiligten einen Gewinn zu erzielen.
Setze die Zeit und Energie deines Teams für die Arbeit ein, die den höchsten Wert hat, um deine wichtigsten Ziele zu erreichen.
Denke ganzheitlich, um kreative Lösungen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen.
Entwickle und kommuniziere eine überzeugende Vision, die jeden in deinem Team dazu inspiriert, sich auf das Ziel zu konzentrieren.
Schreibe deine E-Mails schnell und deutlich in einer Art und Weise, die die Aufmerksamkeit deiner Leser weckt und deine Botschaft vermittelt.
Erbitte und gebe zeitnah umsetzbares Feedback, damit du und deine Kollegen ihre Leistung verbessern können.
Nutze hocheffektive Kommunikationsmethoden, um deinen Einfluss auszubauen und die Zustimmung anderer zu gewinnen.
Lerne, deine Botschaft so zu gestalten und zu vermitteln, dass du dein Publikum überzeugst.
Mache es anderen leicht, konstruktive Rückmeldungen zu geben, die du gern annimmst und für Verbesserungen nutzen kannst.
Schreibe schnell und deutlich in einer Art und Weise, die die Aufmerksamkeit deiner Leser weckt und deine Botschaft vermittelt.
Nutze diese wertvollen Treffen, um dich mit deinem Vorgesetzten abzustimmen und wichtige Prioritäten voranzutreiben.
Fördere mit effektiven Einzelgesprächen das Engagement deiner Mitarbeiter und erfahre, was ihnen am wichtigsten ist.
Lege klare Maßstäbe fest und nimm dich und andere entsprechend in die Pflicht, um die wichtigsten Ziele zu erreichen.
Lege klare Maßstäbe fest und nimm dich und andere entsprechend in die Pflicht, um die wichtigsten Ziele zu erreichen.
Führe effiziente, effektive Besprechungen durch, an denen man gern teilnimmt.
Lege klare Projektziele und -erwartungen fest, damit die richtigen Dinge pünktlich und im Rahmen des Budgets erledigt werden.
Bleibe trotz der Entfernung produktiv und miteinander verbunden, um Engagement und Leistung zu steigern.
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