Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung™
Entscheidende Erkenntnisse für jede Führungskraft
Führungskräfte auf allen Ebenen tragen erheblich zu jeder Leistungskennzahl deines Unternehmens bei: Produktivität und Engagement der Mitarbeiter, Zufriedenheit und Treue der Kunden, Innovationen und finanzielle Leistungsfähigkeit. Führungskräfte sind diejenigen, die in deinem Unternehmen den Unterschied ausmachen.
Ob Teamleiter oder erfahrenes Mitglied der Vorstandsetage – die Rolle einer Führungskraft war schon immer anspruchsvoll und ist durch die aktuelle Lage noch anspruchsvoller geworden. In dieser Rolle machen soziale Kompetenzen in der Regel 80 Prozent des Erfolgs aus. Dennoch werden viele Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten zur Führungskraft befördert, ohne in der Lage zu sein, andere zu führen oder zu motivieren. In der heutigen Arbeitsumgebung können Führungskräfte auf allen Ebenen, die nicht über diese grundlegenden Fähigkeiten verfügen, jedoch große Schwierigkeiten bei der Teamführung haben.
Einführung in Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung™
Diese Lösung stattet Führungskräfte auf allen Ebenen mit den wesentlichen Fertigkeiten und Hilfsmitteln aus, um Aufgaben gemeinsam mit anderen und durch andere zu bewältigen. Das Programm ist ideal für Teamleiter, die erstmalig in eine Führungsrolle wechseln, sowie für erfahrene Führungskräfte, die praktische und relevante Orientierung zum effektiven Führen und Managen ihrer Teams suchen.
Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung™ ist eine spezielle Sammlung relevanter und praktischer Ressourcen. Sie gibt Führungskräften die erforderlichen Denkweisen, Fähigkeiten und Hilfsmittel an die Hand, damit sie ihre so wichtige Rolle hervorragend ausfüllen und andere effektiv führen können.
1. Entwickle die Einstellung einer Führungskraft
Entdecke die entscheidenden Denkweisen, die deinen Erfolg als Führungskraft maximieren.
2. Führe regelmäßig 1-zu-1-Gespräche
Steigere das Engagement deiner Teammitglieder, indem du regelmäßig 1:1-Gespräche führst, dich eingehend über die Anliegen der Teammitglieder informierst und diese dabei unterstützt, Probleme eigenständig zu lösen.
3. Richte dein Team auf Ergebnisse aus
Schaffe Klarheit über die Ziele und angestrebten Ergebnisse des Teams. Delegiere Verantwortung an Teammitglieder und unterstütze diese im richtigen Ausmaß.
4. Schaffe eine Feedback-Kultur
Stärke das Vertrauen und die Kompetenzen deiner Teammitglieder mit Feedback. Verbessere deine eigene Leistung, indem du das Feedback anderer einholst.
5. Führe dein Team durch die Veränderung
Hilf den Teammitgliedern mit konkreten Maßnahmen dabei, Veränderungen zu bewältigen und mit voranzutreiben, um bessere Leistungen zu erzielen.
6. Priorisiere deine Zeit und Energie
Konzentriere dich mithilfe einer Wochenplanung auf die wichtigsten Prioritäten und stärke deine Fähigkeit zur effektiven Führung mit den 5 Energietreibern.
