Teamführung
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Erfolgreiche Teams
hängen von ihren
Führungskräften ab.
Die Führung eines Teams ist ein komplexer Balanceakt. Deine Führungskräfte müssen eine Strategie definieren und artikulieren, ihre Teams um die Aufgabe und die Ziele deiner Organisation versammeln und dafür sorgen, dass die richtigen Arbeiten zum richtigen Zeitpunkt erledigt werden. Sie müssen ihren Teammitgliedern als Mentoren zur Seite stehen und ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern, ihre Kreativität zu fördern und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu nutzen. Und sie müssen kulturelle Normen und Prozesse schaffen, die es jedem Einzelnen ermöglichen, seinen größtmöglichen Beitrag zur Arbeit zu leisten.
Großartige Führungskräfte werden nicht geboren, sondern geformt. Auch wenn manche Führungsqualitäten von Natur aus vorhanden sind, müssen sie dennoch bewusst weiterentwickelt und konsequent geübt werden. Die auf Prinzipien basierenden Inhalte, die erfahrenen Berater und die innovative Technologie von FranklinCovey helfen Führungskräften auf allen Ebenen dabei, die notwendigen Denkweisen und Verhaltensweisen zu entwickeln, um sich in sich schnell verändernden Umgebungen zurechtzufinden, Teams für das Wesentliche zu motivieren und Menschen dazu zu inspirieren, gemeinsam mehr zu erreichen.
Was zeichnet einen guten Teamleiter aus? Großartige Teamleiter wissen, wie man Strategien festlegt, Innovationen belohnt, Teams anleitet, eine gesunde Kultur fördert und effektiv zusammenarbeitet. FranklinCovey unterstützt die Entwicklung von Führungskräften bei folgenden Fähigkeiten:
Großartige Führungskräfte nutzen die Stärken ihres Teams, schließen Skill-Gaps, fördern die Teammitglieder durch herausfordernde Aufgaben und konzentrieren sich darauf, mit und durch andere Ergebnisse zu erzielen.
Großartige Führungskräfte hören aktiv zu und zeigen echtes Verständnis. So erkennen sie das Potenzial ihrer Teammitglieder, bauen Vertrauen auf und inspirieren sie dazu, Probleme eigenständig zu lösen.
Gute Führungskräfte führen regelmäßig 1-zu-1‑Gespräche mit ihren Mitarbeitenden, stärken damit die Beziehung, klären Erwartungen und Ziele und zeigen Möglichkeiten für die persönliche Weiterentwicklung auf.
Großartige Führungskräfte betrachten rechtzeitiges und konkretes Feedback als Motor für den Erfolg – sowohl für ihre Teams als auch für sich selbst.
Großartige Führungskräfte legen besonderen Wert auf Bewerber, die fachliche und zwischenmenschliche Kompetenzen in Einklang bringen, über ein hohes Entwicklungspotenzial verfügen und einzigartige Erfahrungen und Perspektiven in das Team einbringen.
Gute Führungskräfte unterstützen neue Teammitglieder durch einen effektiven Onboarding-Prozess, der ihnen hilft, sich schnell einzufinden und zu produktiven, engagierten Mitarbeitenden zu werden.
Großartige Führungskräfte legen großen Wert auf effektive Kommunikation und Zusammenarbeit, um sicherzustellen, dass Remote- und Hybrid-Teams klare und einheitliche Erwartungen und Anerkennung erhalten.
Großartige Führungskräfte motivieren ihre Teams nachhaltig: Sie bauen Vertrauen auf, stellen eine klare Verbindung zum gemeinsamen Ziel her, leben Selbsterneuerung vor und schaffen kontinuierlich Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Erfolgsgeschichten
Nachhaltige Verhaltensänderung erfolgt von innen heraus. Wer Menschen sind und wie sie die Welt sehen, beeinflusst, wie sie andere einbinden und führen. Unsere Impact Journeys kombinieren exklusive Inhalte, erfahrene Consultants und innovative Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Denk‑ und Verhaltensweisen zu verändern.
Unten sind Beispiele für Impact Journeys:
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