Aufbau von Führungsqualitäten bei anderen.
Effektive Führungskräfte entwickeln das Führungspotenzial in anderen weiter und steigern deren Leistung durch konsequentes Feedback und Coaching. Wenn Führungskräfte Potenziale coachen, gehen sie von der Problemlösung dadurch, dass sie anderen Anweisungen geben, zur Förderung anderer Führungskräfte und zum Aufbau der Fähigkeiten der Teammitglieder über.
Führungskräfte coachen Potenziale, indem sie Feedback einsetzen, wichtige Coaching-Fähigkeiten üben und den Coaching-Rahmen anwenden.
- Feedback: Häufiges Feedback ist ein wichtiges Mittel, um gute Arbeit zu würdigen, die Teamkultur bewusst zu fördern und die Leistung zu verbessern.
- Wichtige Coaching-Fähigkeiten: Es gibt drei wichtige Fähigkeiten, die man beim Coaching einsetzen kann: Zuhören, Fragen stellen und Anerkennung zollen. Diese drei Fähigkeiten helfen Führungskräften, ihre Pläne vorübergehend beiseitezulegen, Optionen zu erkunden und Fähigkeiten aufzubauen.
- Coaching-Rahmen: Der Coaching-Rahmen beginnt individuell mit der persönlichen Vorbereitung und setzt sich in der gemeinsamen Arbeit von Coach und Coachee in vier Schritten fort: Klären, Lernen, Erforschen und Verpflichten.
Das Paradigma des ganzen Menschen
Effektive Führungskräfte betrachten Menschen als einen Menschen in seiner Gesamtheit, der von Natur aus kompetent ist. Sie haben eine Coaching-Mentalität, bei der es nicht darum geht, anderen Anweisungen zu geben, sondern sie zu befähigen, selbst Lösungen zu finden.
- Körper: Gehalt, Sozialleistungen, Arbeitsbedingungen
- Kopf: Anspruchsvolle und interessante Arbeit
- Herz: Beziehungen, Verbundenheit
- Geist: Sinn, Zweck, Mission
Führung bedeutet, den Menschen ihren Wert und ihr Potenzial so deutlich zu vermitteln, dass sie es in sich selbst erkennen.
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Veränderung ist eine Konstante. Und obwohl es Teil des Umgangs mit Veränderungen ist, einfach zu akzeptieren, dass es immer Dinge geben wird, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, können Führungskräfte diese Störung als Chance nutzen, um Wachstum zu schaffen und sowohl ihre Mitarbeitenden als auch ihre Organisation zu besseren Ergebnissen zu inspirieren.
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Vertrauen beginnt mit dem Charakter und der Kompetenz der Führungskraft selbst – es geht um die Glaubwürdigkeit, die es Führungskräften erlaubt, bewusst eine Kultur des Vertrauens aufzubauen.
Effektive Führungskräfte schaffen eine gemeinsame Vision und Strategie und kommunizieren diese auf so überzeugende Weise, dass sie auch andere dafür gewinnen.
Führungskräfte müssen sich nicht nur hohe Ziele setzen, sondern ihre Vision und Strategie auch konsequent bis zum Abschluss durchsetzen, mit anderen und durch andere.
Effektive Führungskräfte entwickeln das Führungspotenzial in anderen weiter und steigern deren Leistung durch konsequentes Feedback und Coaching.
