Inklusion fördern

Erschließe durch den Aufbau einer inklusiven Kultur das Potenzial jedes Einzelnen in deinem Unternehmen.

Eine Kultur der Inklusion schaffen

Inklusion am Arbeitsplatz ist für den Erfolg deines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ein vielfältiger Talentpool bringt eine Fülle von unterschiedlichen Perspektiven, Ideen und Stärken mit sich. Echte Inklusion erfordert jedoch ein Umfeld, in dem sich jeder zugehörig fühlt und in dem alle Beiträge gefördert werden und willkommen sind. 

Um Inklusion zu fördern, muss jeder Mensch seine eigenen unbewussten Vorurteile verstehen, die sein Potenzial und das seiner Mitmenschen einschränken können. Inklusion erfordert Einfühlungsvermögen, Bescheidenheit, Anpassungsfähigkeit und eine faire und respektvolle Behandlung in einem Umfeld, in dem jeder Einzelne gesehen, gehört, verstanden und gewürdigt wird.

Jedes Unternehmen kann integrierende Verhaltensweisen entwickeln, die individuellen Erfolg und den des Unternehmens fördern. Die prinzipiengestützten Inhalte, fachkundigen Berater und innovativen Technologien von FranklinCovey rüsten dein Team mit den Ressourcen und Erkenntnissen aus, die es braucht, um Voreingenommenheit zu erkennen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu fördern und echte Inklusion zu katalysieren.

Schlüsselqualifikationen für die Förderung von Inklusion

Die Entwicklung eines einladenden Arbeitsplatzes, an dem der Beitrag jedes Einzelnen wirklich zählt, wird dir helfen, eine starke Unternehmenskultur zu pflegen.

Bias erkennen

erkennt, wenn Gedanken und Situationen von Bias beeinflusst werden

Bias abbauen

geht bei der Einstellung von Mitarbeitern, beim Delegieren von Aufgaben, beim Feedback und bei anderen Führungsaufgaben gerecht vor

Über Kulturen und Hintergründe hinweg arbeiten

passt die Teamkultur und -dynamik an die Hintergründe und Vorlieben aller Teammitglieder an

Zugehörigkeit fördern

trägt zu einem inklusiven und akzeptierenden Umfeld für alle Teammitglieder bei

Kostenloses Handbuch

Bias bewältigen und Teams besser führen

Erlerne neue Strategien, um deine Bias als Führungskraft erkennen und damit umgehen zu können.

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Live-Veranstaltungen und Keynotes

Entdecke unsere Auswahl an kostenlosen Webinaren und Keynotes, die von unseren erstklassigen Experten veranstaltet werden.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

UnitedHealth Group

Aufstrebende Führungskräfte in einem weltweit diversen Unternehmen fördern

Walter Baumann leitet bei der UnitedHealth Group das Programm für aufstrebende Führungskräfte. Er berichtet, wie er mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey die Förderung einzelner Mitarbeiter sowie Manager auf der ersten Ebene weltweit steigern konnte. Sieh, wie er mithilfe der Lösungen Führungsqualitäten gefördert, kulturelle Unterschiede berücksichtigt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht hat.

PepsiCo Food

Empathische Führungskräfte im gesamten Unternehmen aufbauen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein konstantes Training für Führungskräfte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgfältigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass® von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern.

Der Weg zum Erfolg

Eine dauerhafte Verhaltensänderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Impact-Journeys kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundige Berater und leistungsstarke Technologie, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu ändern.

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einer Impact-Journey.

Unbewusste Bias verstehen und bewältigen

  • 01 Live-Online

    Unbewusste Bias: Bias verstehen, um Potenziale zu entfesseln™

    Unbewusste Bias sind die Art und Weise, wie unser Gehirn eine Überlastung kompensiert, was die Leistung hemmen und zu schlechten Entscheidungen führen kann. Wenn du deinen Führungskräften und Teammitgliedern hilfst, mit Vorurteilen und Bias umzugehen, können sie sich entfalten und die Leistung des gesamten Unternehmens steigern.

    Dauer: 1 Tag

  • 02 Jhana

    7 verbreitete Missverständnisse über unbewusste Bias

    Jeder Mensch ist in gewisser Weise voreingenommen. Wenn du einmal erkannt hast, wo du anfällig für Bias bist, kannst du versuchen, den Kurs mit bestimmten Methoden zu korrigieren.

    Dauer: 10 Minuten

  • 03 Jhana

    9 Tipps, um gut zuzuhören und Empathie mit Kollegen aufzubauen

    Eine der besten Möglichkeiten, seine Bias zu überwinden, besteht darin, sich die Zeit zu nehmen, mehr über Menschen und ihre Anliegen zu erfahren.

    Dauer: 10 Minuten

  • 04 10-Minuten-Aktion

    Verstärke eine gute Idee von jemandem, dessen Ansichten eher übersehen werden

    Wir möchten glauben, dass sich an unserem Arbeitsplatz die besten Ideen durchsetzen. Aber tun sie das auch?

    Dauer: 10 Minuten

  • 05 Excelerators

    Beziehungsvertrauen

    Gewinne das Vertrauen deines Teams und verbessere deine Geschäftsergebnisse. Erfahre, wie du effektiv Konflikte lösen, andere befähigen, die Geschäftsbeziehungen verbessern und gleichzeitig deine Time-to-Market beschleunigen kannst!

    Dauer: 30–60 Minuten

Hilf deinem Unternehmen, der Inklusion am Arbeitsplatz Priorität einzuräumen.

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