Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung

Entscheidende Erkenntnisse für jede Führungskraft.

Führungskräfte auf allen Ebenen tragen erheblich zu jeder Leistungskennzahl Ihres Unternehmens bei: Produktivität und Engagement der Mitarbeiter, Zufriedenheit und Treue der Kunden, Innovationen und finanzielle Leistungsfähigkeit. Führungskräfte sind diejenigen, die in Ihrem Unternehmen den Unterschied ausmachen.

Ob Teamleiter oder erfahrenes Mitglied der Vorstandsetage – die Rolle einer Führungskraft war schon immer anspruchsvoll und ist durch die aktuelle Lage noch anspruchsvoller geworden. In dieser Rolle machen soziale Kompetenzen in der Regel 80 Prozent des Erfolgs aus. Dennoch werden viele Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten zur Führungskraft befördert, ohne in der Lage zu sein, andere zu führen oder zu motivieren. In der heutigen Arbeitsumgebung können Führungskräfte auf allen Ebenen, die nicht über diese grundlegenden Fähigkeiten verfügen, jedoch große Schwierigkeiten bei der Teamführung haben.

Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung™ ist eine spezielle Sammlung relevanter und praktischer Ressourcen. Sie gibt Führungskräften die erforderlichen Denkweisen, Fähigkeiten und Hilfsmittel an die Hand, damit sie ihre so wichtige Rolle hervorragend ausfüllen und andere effektiv führen können.

1

Entwickle die Einstellung einer Führungskraft

Wer ein Team führt, braucht eine andere Denkweise als der einzelne Mitarbeiter. Entdecken Sie die entscheidenden Veränderungen der eigenen Denkweise und Einstellung, die Ihren Erfolg als Führungskraft maximieren.

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2

Führe regelmäßige 1-zu-1-Gespräche

Steigern Sie das Engagement Ihrer Teammitglieder, indem Sie regelmäßig 1:1-Gespräche führen, sich eingehend über die Anliegen der Teammitglieder informieren und diese dabei unterstützen, Probleme eigenständig zu lösen.

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3

Richte dein Team auf Ergebnisse aus

Schaffen Sie Klarheit über die Ziele und angestrebten Ergebnisse des Teams. Delegieren Sie Verantwortung an Teammitglieder und unterstützen Sie diese im richtigen Ausmaß.

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4

Schaffe eine Feedback-Kultur

Stärken Sie das Vertrauen und die Kompetenzen Ihrer Teammitglieder mit Feedback. Verbessern Sie Ihre eigene Leistung, indem Sie das Feedback anderer einholen.

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5

Führen Sie Ihr Team durch die Veränderung

Helfen Sie den Teammitgliedern mit konkreten Maßnahmen dabei, Veränderungen zu bewältigen und mit voranzutreiben, um bessere Leistungen zu erzielen.

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6

Priorisiere deine Zeit und Energie

Konzentrieren Sie sich mithilfe einer Wochenplanung auf die wichtigsten Prioritäten und stärken Sie Ihre Fähigkeit zur effektiven Führung mit den 5 Energietreibern.

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Einführung in Die 6 entscheidenden Methoden

Überblick

Diese Lösung stattet Führungskräfte auf allen Ebenen mit den wesentlichen Fertigkeiten und Hilfsmitteln aus, um Aufgaben gemeinsam mit anderen und durch andere zu bewältigen. Das Programm ist ideal für Teamleiter, die erstmalig in eine Führungsrolle wechseln, sowie für erfahrene Führungskräfte, die praktische und relevante Orientierung zum effektiven Führen und Managen ihrer Teams suchen.

Die Forschung und die Lösung

Mithilfe umfangreicher Investitionen in die Forschung möchten wir bei FranklinCovey besser verstehen, welche Anforderungen Unternehmen heute und in Zukunft an ihre Führungskräfte stellen. Dabei haben wir drei häufige Herausforderungen entdeckt:

  1. Neue Führungskräfte müssen die Grundlagen der Mitarbeiterführung erlernen.
  2. Aufstrebende Führungskräfte müssen ihre Kenntnisse und sozialen Kompetenzen ausbauen.
  3. Alle Führungskräfte können davon profitieren, die grundlegenden Führungskompetenzen zu beherrschen.

Die 6 entscheidenden Strategien beschleunigen die Wirkung aller Führungskräfte und statten sie mit den Fähigkeiten und Hilfsmitteln aus, die alle Führungskräfte brauchen (aber nur wenige erhalten). Sorgen Sie in Ihrem Unternehmen für ein ausgeglichenes Kompetenzniveau, damit alle Führungskräfte einen einheitlichen Ansatz zum Führen und Motivieren anderer verfolgen.

Enthaltene Materialien

Das Teilnehmermaterial beinhaltet:

  • Teilnehmerhandbuch
  • Übungskarten
  • Digitaler Opt-in-Lehrgang auf E-Mail-Basis über 12 Wochen

Das Moderationsmaterial beinhaltet:

  • Virtuelle Zertifizierung
  • Moderationshandbuch
  • PowerPoint®-Präsentation mit eingebetteten Videos

 

Kostenloses Handbuch

Entscheidende Einblicke für Teamleiter

Wer ein Team führt, braucht andere Fähigkeiten als der einzelne Mitarbeiter.

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So nutzt du die Inhalte von FranklinCovey

Dieser Kurs ist im FranklinCovey All Access Pass® enthalten. Mit diesem Pass erhält Ihr Unternehmen unbegrenzten Zugriff auf alle unsere Inhalte, jederzeit und überall.

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Erfolgsgeschichten unserer Kunden

UnitedHealth Group

Aufstrebende Führungskräfte in einem weltweit diversen Unternehmen fördern

Walter Baumann leitet bei der UnitedHealth Group das Programm für aufstrebende Führungskräfte. Er berichtet, wie er mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey die Förderung einzelner Mitarbeiter sowie Manager auf der ersten Ebene weltweit steigern konnte. Sehen Sie, wie er mithilfe der Lösungen Führungsqualitäten gefördert, kulturelle Unterschiede berücksichtigt und die Zufriedenheit mit dem Programm für aufstrebende Führungskräfte erhöht hat.

PepsiCo Food

Empathische Führungskräfte im gesamten Unternehmen aufbauen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein konstantes Training für Führungskräfte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgfältigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass® von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern. Lesen Sie hier die komplette Fallstudie.

Vibe Group

Lernen und Fördern im großen Umfang

Vibe Group ist ein schnell wachsendes IT-Personalberatungsunternehmen. Ausgehend von zwei Gründern im Jahr 2011 wuchs das Unternehmen rasch auf heute mehr als 300 interne und 1.000 externe Mitarbeiter an. Entdecken Sie, wie die Vibe Group in Zusammenarbeit mit FranklinCovey ihr Lern- und Förderprogramm ausbauen konnte, um dieses rasante Wachstum zu unterstützen.

Kunden im Rampenlicht – NGO

Führungskräfte der ersten Ebene befähigen, Ergebnisse zu inspirieren und zu beeinflussen

Eine der größten Nichtregierungsorganisationen im Westen der USA hatte eine ausufernde Mission und zu viele gute Ideen. Mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey konnte diese NGO Ergebnisse priorisieren und inspirieren, Einnahmen steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.

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