Großartige Führungskräfte entwickeln

Wir entwickeln leistungsstarke Führungskräfte auf allen Ebenen deiner Organisation und richten deine Teams auf Unternehmensmission und Prioritäten aus.

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Wo sind die großen Führungskräfte?

Antworten auf die Führungskrise in einer disruptiven Welt

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Eine Strategie wird erst dann Wirklichkeit, wenn großartige Führungskräfte Menschen zum Handeln inspirieren.

Deine Führungskräfte bestimmen direkt, wie deine Organisation auf Veränderungen reagiert, wie sie die Einführung neuer Prozesse beschleunigt und wie sie ihre wichtigsten Ziele erreicht. Wir entwickeln leistungsstarke Führungskräfte auf allen Ebenen, die Klarheit und Engagement schaffen, ihre Teams auf die Unternehmensmission und Prioritäten ausrichten und diese Ausrichtung in konkretes Handeln verwandeln.

FranklinCoveys Kombination aus forschungsbasierten Inhalten, erfahrenen Experten als Moderatoren und innovativer Technologie stattet deine Führungskräfte mit den entscheidenden Denk‑ und Verhaltensweisen aus, die sie brauchen, um deine Strategie mit menschlichem Urteilsvermögen, Verantwortung und Momentum zum Erfolg zu führen.

Unsere Lösungen verändern, wie deine Führungskräfte sich selbst sehen, verwandeln ihre Zusammenarbeit mit ihren Teams und verbessern die Ergebnisse, die sie erzielen.

Großartige Führungskräfte erkennen ihr Potenzial,
andere zu inspirieren.

Indem Führungskräfte effektive Führungs-denkweisen annehmen und verinnerlichen,

  • fördern sie ihren Charakter und ihre Kompetenzen,
  • entwickeln sie emotionale Belastbarkeit und Flexibilität,
  • erkennen sie ihren Sinn und verknüpfen ihn mit den wichtigsten Unternehmenszielen.

ERGEBNIS: Führungskräfte verändern ihr Verhalten tiefgreifend und nachhaltig mit positiver Wirkung auf alle Menschen in ihrem Umfeld.

Großartige Führungskräfte fördern kollektives Handeln und Engagement.

Indem Führungskräfte prinzipienorientierte Führungsfähigkeiten entwickeln,

  • schaffen sie eine gemeinsame Mission und Strategie, indem sie ihre Ideen so klar kommunizieren, dass andere inspiriert werden und sie auf diesem Weg begleiten,
  • bündeln sie die Energie aller auf ein übergeordnetes Ziel und aktivieren die Intelligenz jedes Mitarbeitenden, um dieses Ziel zu erreichen,
  • bauen sie vertrauensstarke Teams auf, die menschliche Verbindungen pflegen und persönliche Unterschiede als Stärke begreifen.

ERGEBNIS: Verhaltensänderungen im Team führen zu besseren Geschäftsergebnissen und einer nachhaltig stärkeren Unternehmenskultur.

Großartige Führungskräfte erzielen außergewöhnliche Ergebnisse.

Indem Führungskräfte konsequent effektive Führungsqualitäten vorleben,

  • setzen sie die Mission und Strategie des Unternehmens mit und durch andere um,
  • coachen sie andere, ihre Fähigkeit zur Zielerreichung und Problemlösung zu steigern, 
  • navigieren sie durch Veränderungen und nehmen diese an, um unter allen Umständen bessere Ergebnisse zu erzielen.

ERGEBNIS: Führungskräfte und Teams erzielen außergewöhnliche Geschäftsergebnisse – in einem positiven Kreislauf aus Engagement, Produktivität und Innovation.

Erfolgsgeschichten

AdventHealth

Führungskräfte erkennen, fördern und dabei unterstützen, sich im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln

Die Mission von AdventHealth war es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Führungskräfte über die Zeit hinweg identifiziert, entwickelt und in ihrem Wachstum unterstützt. Zugleich sah sich das Unternehmen aufgrund mangelnder Entwicklung mit hoher Fluktuation konfrontiert. Das Unternehmen erkannte, dass es nicht ausreicht, Mitarbeitende in Führungsrollen nur aufgrund ihrer individuellen Leistung zu befördern. Diese Herausforderungen wurden durch gezielte Führungskräfteentwicklung überwunden, unterstützt durch die Lösungen im FranklinCovey All-Access-Pass®. Sieh dir diese Fallstudie an und erfahre, wie AdventHealth den All-Access-Pass genutzt hat, um seine Führungskräfte zu entwickeln und die Fluktuation um 50 % zu senken.

Five Star Call
Centres

Führungslücken schließen, um die Leistung zu verbessern und die Fluktuation zu senken

Five Star Call Centers arbeitet mit FranklinCovey zusammen, um Führungslücken zu schließen und die Leistung der Organisation zu steigern. Angesichts hoher Fluktuation und Herausforderungen beim Engagement setzte das Unternehmen ein strukturiertes Programm zur Führungskräfteentwicklung auf, das die aktive Einbindung der Führungskräfte und klare Maßnahmen zur Verantwortlichkeit umfasste. Dadurch konnten sie das Engagement der Mitarbeitenden deutlich verbessern, die Fluktuation senken und ihre strategischen Geschäftsziele übertreffen. Das unterstreicht, wie wichtig es ist, ein starkes Führungssystem innerhalb der Organisation zu etablieren und zu pflegen.

Die Regierung von New Brunswick

Zukünftige Führungskräfte entwickeln, um bessere öffentliche Dienstleistungen zu erbringen

Die Regierung von New Brunswick hat ihr Programm für zukünftige Führungskräfte in Partnerschaft mit FranklinCovey entwickelt. Diese 18‑monatige Initiative richtet sich an Mitarbeitende und neue Führungskräfte und zielt darauf ab, Führungskompetenzen durch strukturierte Lerneinheiten und Peer‑Sessions zu stärken. Das Programm hat die Führungsfähigkeiten in der Organisation um rund 7,3 % verbessert und das Engagement der Mitarbeitenden gefördert – mit dem übergeordneten Ziel, bessere Dienstleistungen für die Bürgerinnen und Bürger von New Brunswick zu erbringen.

APi Group

Führungskräfte auf allen Ebenen stärken

APi Group hat die 7 Wege zur Effektivität™ genutzt, um ihr Umfeld der Krisenbewältigung und des Burnouts in eine proaktive, wachstumsorientierte Kultur zu verwandeln, die Führungskräfte auf allen Ebenen stärkt. Erfahre, wie der ganzheitliche Ansatz und die universellen Prinzipien der 7 Wege die Führung und persönliche Entwicklung des APi-Teams revolutioniert haben – und damit die Grundlage für optimalen Erfolg geschaffen haben.

Dein Weg zur starken Führung auf einen Blick

Nachhaltige Verhaltensänderung erfolgt von innen heraus. Wer Menschen sind und wie sie die Welt sehen, beeinflusst, wie sie andere einbinden und führen. Unsere Impact Journeys kombinieren exklusive Inhalte, erfahrene Consultants und innovative Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Denk‑ und Verhaltensweisen zu verändern.

Unten sind Beispiele für Impact Journeys.

Steigere deine ‚Multiplier Moments‘.

  • 01 Excelerators
    Der Multiplier-Effekt

    Die besten Führungskräfte entfachen die Brillanz aller. Lerne, wie du dein Verhalten änderst und einen Multiplier-Effekt erzeugst, der die Intelligenz und die Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden verstärkt.

    Dauer: 30–60 Minuten
  • 02 Jhana
    Was sind deine Warnzeichen für Accidental Diminisher?

    Einige deiner Stärken als Einzelperson können die Intelligenz der anderen schmälern. Nutze diese Bewertung, um die Verhaltensweisen zu erkennen, die ihr Wachstum behindern könnten.

    Dauer: 5 Minuten
  • 03 Live-Online
    Multipliers®: How the Best Leaders Ignite Everyone’s Intelligence

    Die besten Führungskräfte sind Multiplikatoren, die die Intelligenz der anderen zum Vorschein bringen. Entdecke, wie du zum Multiplikator wirst und höhere Leistungen erbringen kannst, indem du die Fähigkeiten der Menschen in deinem Umfeld nutzt und ausbaust.

    Dauer: 1 Tag

  • 04 InSights
    Werde besser: Rede weniger und höre besser zu

    Jemandem tatsächlich zuzuhören, zeigt, dass du dich für ihn interessierst. Hörst du anderen nur zu, um ihnen zu antworten?

    Dauer: 5 Minuten
  • 05 Exclerators
    Eine gemeinsame Vision und Strategie entwickeln®

    Jede große Führungspersönlichkeit muss ihre Vision so vermitteln, dass andere dazu ermutigt werden, sie bei ihrer Verwirklichung zu unterstützen.

    Dauer: 30–60 Minuten
Lerne den FranklinCovey All-
Access-Pass® kennen

Alle Inhalte von FranklinCovey – wann und wo immer du sie benötigst – sowie die Menschen und die Technologie, die du brauchst, um Fortschritte voranzutreiben und zu messen.

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