Inklusion fördern
Verändere dein Unternehmen mit integrativer Führung
Die Entwicklung einer Unternehmenskultur, in der sich jeder Mitarbeiter willkommen fühlt und beruflich erfolgreich ist, beginnt mit einer integrativen Führung. Integrative Führungskräfte arbeiten daran, ihre eigenen Vorurteile zu überwinden, Bias bei anderen zu erkennen, neue Perspektiven zu suchen und ihren Kollegen Neugier und Empathie vorzuleben.
Echte Inklusion geht über die Erfüllung einer Einstellungsquote für Vielfalt oder die beiläufige Unterstützung beim Aufbau von Programmen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration hinaus. Um einen florierenden Arbeitsplatz zu schaffen, der Spitzenkräfte anzieht und bindet, müssen sich Führungskräfte dazu verpflichten, die Inklusion im Laufe der Zeit zu erhöhen, Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Standpunkten zusammenzubringen und ihre Fehler und Vorurteile aufrichtig einzugestehen.
Unabhängig von ihrer bisherigen Erfahrung hat jede Führungskraft noch Raum für Wachstum, wenn es um Inklusion geht. FranklinCoveys prinzipienbasierte Inhalte, fachkundige Berater und innovative Technologie vermitteln deinen Führungskräften die erforderliche Denkweise, um persönlich ein Vorbild für Inklusion zu sein und eine integrative Kultur zu schaffen.
Wichtige Inklusionsfähigkeiten für Führungskräfte
Die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds setzt voraus, dass man Voreingenommenheit erkennt und ihr entgegentritt, dass man andere Perspektiven sucht und sichere Räume schafft, in denen sich jeder zugehörig fühlt.
Bias erkennen
erkennt, wenn Gedanken und Situationen von Bias beeinflusst werden
Bias abbauen
geht bei der Einstellung von Mitarbeitern, beim Delegieren von Aufgaben, beim Feedback und bei anderen Führungsaufgaben gerecht vor
Über Kulturen und Hintergründe hinweg arbeiten
passt die Teamkultur und -dynamik an die Hintergründe und Vorlieben aller Teammitglieder an
Zugehörigkeit fördern
trägt zu einem inklusiven und akzeptierenden Umfeld für alle Teammitglieder bei
Kostenloses Handbuch
Lerne, wie du dich Bias entgegenstellen und in deinem Unternehmen eine einladende und faire Kultur schaffen kannst.
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Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Eine dauerhafte Verhaltensänderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Impact-Journeys kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.
Nachfolgend findest du einen Auszug aus einer Impact-Journey.
Andere mit Empathie verstehen
