Strategische Führung

Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung und Vermittlung von Erfolgsstrategien und der Umsetzung von Ideen in die Praxis.

Befähige deine Führungskräfte, strategisch zu arbeiten

Die besten Führungskräfte sind strategische Führungskräfte. Du bist entschlossen und doch flexibel, unterstützt unternehmerische Prioritäten mit Visionen und Einsichten und motivierst alle um dich herum dazu, zielgerichtet zu arbeiten. Das ultimative Ziel? Maximale Wirkung für den sinnvollen Fortschritt des Unternehmens. 

Die strategische Führung zu verbessern bedeutet, die Fähigkeit der Führungskräfte zu verbessern, die Richtung ihrer Teams und die Gründe für diese Richtung zu verstehen und auszudrücken. Es geht darum, ihnen beim beständigen Erzielen von Ergebnissen zu helfen, indem sie durch disziplinierte Prozesse die volle Leistung jedes Teammitglieds in seiner Rolle freisetzen. 

Jede Führungskraft kann davon profitieren, ihren strategischen Ansatz zu verbessern. Die prinzipiengestützten Inhalte, fachkundigen Berater und innovativen Technologien von FranklinCovey helfen deinen Führungskräften, ihre Vision und Strategie zu entwickeln, inspirierend zu kommunizieren und mit der vollen Unterstützung ihres Teams umzusetzen.

Strategische Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte

Strategische Führungskräfte sehen das große Ganze und bringen die richtigen Leute dazu, an den richtigen Dingen zu arbeiten, um transformative Veränderungen in ihrem Unternehmen zu bewirken.

Strategisches Denken

Denkt ganzheitlich über Entscheidungen nach, die über das eigene Team, die eigene Funktion und die unmittelbaren Ziele hinausgehen

Festlegung der Vision

Schafft eine klare und überzeugende Vision für das Team

Strategische Ausrichtung

Konzentriert die Zeit, Energie und Ressourcen des Teams auf die wichtigsten strategischen Prioritäten

Kostenloses Handbuch

Verbessere die Ergebnisse deines Unternehmens: Mache durchschnittliche Performer zu echten Leistungsträgern

Lerne, wie du die mittleren 60 % deiner durchschnittlichen Leistungsträger auf das höhere Leistungsniveau der besten 20 % bringst.

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Live-Veranstaltungen und Keynotes

Entdecke unsere Auswahl an kostenlosen Webinaren und Keynotes, die von unseren erstklassigen Experten veranstaltet werden.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

PepsiCo Food

Empathische Führungskräfte im gesamten Unternehmen aufbauen

PepsiCo Foods North America wünschte sich ein konstantes Training für Führungskräfte, dessen Inhalte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nach der sorgfältigen Auswahl von Inhalten aus dem All Access Pass® von FranklinCovey wurde das Leadership-Programm CORE aufgelegt, um die Empathie von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern.

Vibe Group

Skalierbares Lernen und Fördern

Vibe Group ist ein schnell wachsendes IT-Personalberatungsunternehmen. Ausgehend von zwei Gründern im Jahr 2011 wuchs das Unternehmen rasch auf heute mehr als 300 interne und 1.000 externe Mitarbeiter an. Entdecke, wie die Vibe Group in Zusammenarbeit mit FranklinCovey ihr Lern- und Förderprogramm ausbauen konnte, um dieses rasante Wachstum zu unterstützen.

SM Energy

Mit einer Kultur der persönlichen Führung Talente binden

SM Energy ist es wichtig, durch die Schaffung einer Kultur der persönlichen Führung das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und Talente an das Unternehmen zu binden. Mithilfe des All Access Pass® von FranklinCovey sprechen Führungskräfte eine neue Sprache, bauen kooperative Beziehungen auf und diskutieren darüber, wie sich Ziele effektiver erreichen lassen.

Kunden im Rampenlicht: Globale Personalbeschaffung und -vermittlung

Eine Kultur für globales Wachstum schaffen

ein weltweit tätiges Personalvermittlungsunternehmen will ein Rahmenwerk schaffen, um seine Firmenkultur zu verbessern. Mithilfe von Die 4 essenziellen Führungsrollen™ von FranklinCovey erwerben Mitarbeiter auf der ganzen Welt eine gemeinsame Sprache, finden Gemeinsamkeiten und lernen einander kennen und verstehen.

Die Macht der Reise

Eine dauerhafte Verhaltensänderung hat ihren Ursprung in jedem Einzelnen. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Impact-Journeys kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundige Berater und leistungsstarke Technologie, um Menschen dabei zu helfen, sowohl ihre Einstellung als auch ihr Verhalten zu ändern.

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einer Impact-Journey.

Entwicklung einer Vision und Strategie für dein Team

  • 01 Excelerators

    Eine gemeinsame Vision und Strategie entwickeln®

    Jede große Führungspersönlichkeit muss ihre Vision so vermitteln, dass andere dazu ermutigt werden, zur Verwirklichung der Vision beizutragen. 

    Zeitplan: 30-60 min

  • 02 Jhana

    Fünf Gründe, warum dein Team eine Vision braucht

    Es gibt viele gute Gründe, schon heute groß zu denken. 

    Zeitplan: 10 Minuten

  • 03 Video

    Ziele für ein neues Team setzen

    Sieh dir die Erfahrungen einer Führungskraft mit einem neu gebildeten Team im Unternehmen an. 

    Zeitplan: 2 Minuten

  • 04 Jhana

    10 Wege zur Motivation

    Dieser Artikel wird dir helfen, einige der tieferen Motivationsquellen zu erschließen, die die Teams von heute antreiben.

    Zeitplan: 10 Minuten

Hilf all deinen Führungskräften, strategischer zu arbeiten.

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