Sich selbst führen

Unterstütze jeden Einzelnen auf seinem Weg zum Führungserfolg.

Aufbau eines Teams von selbstbewussten Führungskräften

Führungsqualitäten sind für jede Person in deinem Unternehmen unerlässlich – nicht nur für Manager und Führungskräfte, sondern auch für die einzelnen Mitarbeiter. Selbstführung ist die Grundlage für persönliches und berufliches Wachstum. Einfach ausgedrückt geht es um die Fähigkeit des Einzelnen, seine eigenen Stärken und Motivationen zu verstehen und seine Energie auf die Ziele zu verwenden, die am wichtigsten sind. Leistungsstarke Menschen wissen, wie sie das Beste aus sich herausholen können, damit sie und ihr Unternehmen davon profitieren. 

Selbstführung beginnt mit Selbstwahrnehmung. Auf der Grundlage dieses Verständnisses kann sich jeder Einzelne erreichbare, sinnvolle Ziele setzen, sich selbst für die Fortschritte bei der Verwirklichung dieser Ziele verantwortlich machen und mit Herausforderungen und Konflikten belastbar umgehen. Sie können auch angemessene Grenzen für ihre Zeit und Energie setzen, um sicherzugehen, dass sie Ergebnisse liefern, ohne einen Burn-out zu riskieren.

Innerhalb deiner Organisation haben die einzelnen Teammitglieder einzigartige Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten. FranklinCoveys forschungsgestützte Inhalte, fachkundige Berater und innovative Technologie rüsten jeden Mitarbeiter mit den Ressourcen und Erkenntnissen aus, die er benötigt, um eine starke Führungsgrundlage zu schaffen und einen einzigartigen Beitrag zu leisten

Individuelle Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte

Erfolgreiche Menschen verstehen sich selbst, betrachten Schwierigkeiten als Wachstumschancen und wissen, wie sie erfolgreich mit ihrer Zeit, ihren Zielen und ihrer Energie umgehen können.

Selbstwahrnehmung

kennt seine Stärken und Schwächen und weiß, wie er auf andere wirkt

Growth-Mindset

wächst an Rückschlägen, Herausforderungen und konstruktivem Feedback

Erreichen von Zielen

erreicht oder übertrifft regelmäßig seine Ziele

Zeitmanagement

konzentriert Zeit, Energie und Ressourcen auf die wichtigsten Prioritäten

Energiemanagement

priorisiert körperliche und geistige Gesundheit für eine nachhaltige Leistung

Kostenloses Handbuch

Gutes Energiemanagement für gute Arbeit

Finde mithilfe dieses Leitfadens heraus, in welchen Bereichen du dich selbst dem Risiko eines Burn-outs aussetzt.

Kurs

Microlearning für Mitarbeiter

Entdecke die sozialen und beruflichen Kompetenzen, die erforderlich sind, um im dynamischen Arbeitsumfeld von heute erfolgreich zu sein.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Kunden im Rampenlicht: Globale Nahrungsmittelproduktion

Wachstumsförderung durch Mitarbeiterbefähigung

Ein globaler Nahrungsmittelhersteller konzentriert sich auf die Befähigung seiner Mitarbeiter, um das Wachstum in verschiedenen Märkten voranzutreiben. Mithilfe des Kurses Die 7 Wege zur Effektivität® von FranklinCovey arbeiten die Mitarbeiter stets auf anspruchsvolle Ziele hin, und das Unternehmen ist auf dem richtigen Weg, um das angestrebte Wachstum zu erreichen.

Mississippi Power

Eine Kultur der Führung und Effektivität aufbauen

Mississippi Power musste sich auf den Wandel im Großhandel vorbereiten. Die Deregulierung der Branche hatte bei der Arbeit für die Kunden zu dramatischen Veränderungen geführt. Erfahre, wie Die 7 Wege zur Effektivität® beim Aufbau einer Kultur der Führung und Effektivität im gesamten Unternehmen geholfen haben.

X-FAB

Persönliche, Team- und Unternehmensführung für den Erfolg fit machen

X-FAB, die weltweit führende Foundry-Gruppe für Analog-/Mixed-Signal-Halbleiteranwendungen brauchte eine gemeinsame Sprache und ein gutes Teambuilding. Erfahre, wie Die 7 Wege zur Effektivität® dabei geholfen haben, die persönliche Produktivität zu verbessern und sich auf das Ziel zu konzentrieren.

Birchwood Automotive Group

Die Lücke zwischen Planung und Umsetzung schließen

Die Birchwood Automotive Group nutzt Die 7 Wege zur Effektivität®, um eine gemeinsame Sprache und Methodologie zur Kommunikation und Geschäftsführung festzulegen. Die 7 Wege haben die Kultur des Unternehmens grundlegend gewandelt und letztlich die Rentabilität erhöht.

Der Weg zum Erfolg

Eine dauerhafte Verhaltensänderung beginnt von innen heraus. Wer wir sind und wie wir die Welt sehen, hat Auswirkungen darauf, wie wir andere einbinden und führen. Unsere Impact-Journeys kombinieren unsere exklusiven Inhalte, fachkundigen Berater und leistungsstarken Technologien, um Menschen dabei zu helfen, ihre Einstellung und ihr Verhalten zu verändern.

Nachfolgend findest du einen Auszug aus einer Impact-Journey.

Effiziente Organisation und Prioritätensetzung

  • 01 InSights

    Gehirn-Attacke!

    Man lässt sich leicht ablenken und fühlt sich von all den Aufgaben und Informationen, die täglich auf einen einströmen, überwältigt, aber man kann lernen, sein Gehirn neu zu programmieren, damit man sich auf die wichtigen Dinge konzentriert.

    Dauer: 15 Minuten

  • 02 Live-Online

    Die 5 Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität®

    Bei den 5 Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität geht es nicht darum, alles zu erledigen. Es geht darum, die richtigen Dinge zu tun, ohne völlig erschöpft zu sein.

    Dauer: 1–2 Tage

  • 03 Jhana

    Zu viele Unterbrechungen

    Für die meisten Menschen sind ständige Unterbrechungen der Fluch ihres Arbeitsalltags.

    Dauer: 5 Minuten

  • 04 Instrument

    Wöchentliche Q2-Planung

    Vielleicht verhindern manche deiner derzeitigen Verhaltensweisen ein effektives Zeitmanagement. Entwickle mit diesen Ressourcen Ideen dazu, wie du deine Zeit besser nutzt und deine Energie für die wichtigsten Ergebnisse in deinem Leben aufsparen kannst.

    Dauer: 10 Minuten

  • 05 Microlearning

    Tech Teach

    Sobald du dein Zeitmanagementsystem festgelegt hast, entwickelst du E-Mail-Methoden, die deinen Ansatz zur effektiven Nutzung deiner Zeit untermauern.

    Dauer: 20 Minuten

Hilf jedem Mitarbeiter, sich selbst richtig zu führen.

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