FranklinCovey Toolkits

Die Schaffung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes ist wichtiger denn je. Neben dem offensichtlichen Grund, dass es das Richtige ist, zeigen Studien, dass Unternehmen, die Diversity & Inclusion zu einer Priorität machen, um 25-36 % profitabler sind und eine höhere Mitarbeiterbindung und -loyalität aufweisen. Die Förderung eines integrativen Umfelds erfordert jedoch weit mehr als die Einführung formeller Programme für Ihre Mitarbeiter. Unser neuester Leitfaden zeigt praktische Schritte auf, die Führungskräfte unternehmen können, um ein integrativeres Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder sicher fühlt und seine besten Ideen und Leistungen einbringen kann. Bitte füllen Sie das Formular aus, um unseren kostenlosen Leitfaden per E-Mail zu erhalten.

Organisational change used to feel like a rare event for most—now, it’s constant. And while part of dealing with change is simply accepting there will always be things beyond our control, leaders can use this disruption as an opportunity to create growth and inspire better results in both their people and their organisation. Help your leaders prepare their teams to move through change and transform your organisation’s approach to change by downloading and sharing our new guide, The Energy of Change—5 Leadership Behaviours to Drive Collective Action in a Fluid Landscape.

The world of work may have changed but expectations on leaders to produce results have not. Principles of effective leadership that result in superior performance haven’t changed either, but when some team members are co-located, some work from home, and even more follow a hybrid model, leaders must apply those principles differently. FranklinCovey has studied the transition to the new world of work in-depth as we’ve helped thousands of clients successfully transition. In doing so, we’ve identified a collection of best practices that are conducive to success.

Bias ist ein natürlicher Teil des menschlichen Daseins – der Funktionsweise des Gehirns. Er beeinflusst, wie wir Entscheidungen treffen, mit anderen interagieren und auf verschiedene Situationen und Umstände reagieren (und schränkt oft das Potenzial ein). Das Verständnis von Bias hilft Führungskräften, ihn zu erkennen und sich darauf einzustellen, sinnvolle Verbindungen zu pflegen und den Mut zu finden, echte Veränderungen herbeizuführen und ihr eigenes und das Potenzial anderer freizusetzen. Lade unseren Leitfaden „Bewältige deine Bias und werde eine bessere Führungskraft“ herunter, um einige Strategien zur Identifizierung deiner Bias als Führungskraft zu erlernen und zu erfahren, was du tun kannst, um sie zu bewältigen.

Die Förderung eines integrativen Umfelds erfordert jedoch weit mehr als die Einführung formeller Programme für Ihre Mitarbeiter. Unser neuester Leitfaden zeigt praktische Schritte auf, die Führungskräfte unternehmen können, um ein integrativeres Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder sicher fühlt und seine besten Ideen und Leistungen einbringen kann.